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《制药公司学习管理》较完好版本 《制药公司学习管理》较完好版本 PAGE / NUMPAGES 《制药公司学习管理》较完好版本 《制药公司管理》复习思虑题 第一章 简述医药公司的观点和特点。 医药公司：特意从事药品生产、经营活动以及供应有关的服务的公司。 医药公司的基本特点：①高技术含量；②投入大，增加速度快；③社会效益和经济效益并重，讲究社会道德和社会责任；④对医药产品的生产、 经营和使用过程一定依法进行管理；⑤药品过期的回收制度。 试述公司管理的职能。 公司管理的四大职能： 1）决议与计划职能； 2 ）组织职能； 3）领导职能； 4）控制职能。 公司管理原理有哪些？ ①系统管理原理：整体协调 1+1﹥ 2，达到最优化； ②人本管理原理：激励指引人们实现预期目标。对职工态度：尊敬、依赖、发展、为了。 ③权变管理原理：因时因人因地； ④创新管理原理：库存、直销； ⑤效益管理原理：最小代价生产更多知足社会需求的产品。 怎样理解医药公司的社会效益和社会责任？ 第二章 公司组织构造设计的基来源则是什么？ 公司组织设计的基来源则： 1 ）一致指挥原则； 2）分工协作原则； 3）权责一致原则； 4）集权与分权相联合原则； 5）有效管理幅度原则； 6）弹性构造原则； 7 ）经济原则。 简述现代公司制度的内涵、特点。 现代公司制度的观点：在现代市场经济条件下，以规范和完美的法人制度为主体，以有限