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施工质量管理制度 工程施工质量管理制度 （公示版） 湖北省输变电公司 二○○八年十二月 湖北省输变电工程公司管理部 1 施工质量管理制度 目 录 第一篇 工程施工质量责任制 第二篇 工程施工质量检查验收及评定管理制度 第三篇 工程施工质量事故报告及处理制度 第四篇 外包工程、外用工管理制度 第五篇 变电站工程交接检制度 第六篇 工程施工质量回访制度 第七篇 达标投产考评、优质工程申报工作程序及相关规定 第八篇 其他 湖北省输变电工程公司管理部 2 施工质量管理制度 第一篇 工程施工质量责任制 第一章 总则 第一条 为了贯彻/实施 “科学管理、精细施工，为业主建设高品质输变 电工程，为电网安全运行提供优质服务”的质量方针，增强职工质量意识，特 制定本制度。 第二条 本制度规定了公司各职能部门/单位及各级人员在施工、生产及服 务活动中的质量职责及权限，旨在保证质量体系有效的运行，以实现公司质量 方针和目标。 第三条 本制度依据公司程序文件《公司有关部门/岗位质量职责和权限》， 并针对项目工程施工管理特点，对其进行增加补充。 第四条 本制度适用于公司承建的输变电工程及对外发包的项目工程。 第二章 .质量职责及权限 第五条 总经理职责 （一）公司法人代表，对公司最终工程项目/产品和服务的质量负责。 （二）制定公司总质量方针/ 目标，建立/完善公司质量体系，并领导实施。 （三）批准公司各项质量管理文件，组织质量检查/审核机构，授予其相应 权力。 （四）任免公司主要质量管理责任人，并授予相应权限。 湖北省输变电工程公司管理部 3 施工质量管理制度 （五）检查和了解内/外部质量保证活动，必要时也可委托他人进行。 （六）批准质量奖罚单位/人员。 第六条 副总经理职责 （一）作为总经理代表，直接领导所分管范围内的工程施工、生产管理及协 调，并对其施工质量负领导责任。 （二）依据工程承包合同及公司质量方针/ 目标，批准项目工程质量目标。 领导及协调质量体系的有效运转。 （三）批准重大项目工程的质量管理文件。组织领导各项质量活动的衔接、 控制与协调工作。 （四）组织全过程管理，对重点工程的关键部位或关键环节，采取专项组织 预防和纠正。 （五）向总经理提议所分管施工项目工程奖罚的主要管理人员名单。 第七条 总工程师职责 （一）主持领导公司质量体系文件的编制，审查公司各项质量管理文件，并 主持/领导质量内部审核和外审的迎审领导工作。 （二）审查及批准施工重大技术方案及新工艺、新技术的推广及运用。 （三）领导处理公司内部和分承建单位的质量纠纷及重大技术问题。 （四）主持/领导质量事故调查、分析工作，对质量事故的处理，提出技术 裁决意见。 （五）组织/领导公司科技、QC 小组成果和小改小革成果的评审及发布工作。 （六）协助总经理与业主之间有关质量纠纷的谈判。 （七）向总经理建议各级质量管理人员的任免。 湖北省输变电工程公司管理部 4 施工质量管理制度 （八）组织/领导公司承建的输变电工程的内部竣工验收及质量回访工作。 第八条