装修工程质量安全管理对项目部的规定.docxVIP

装修工程质量平安管理对项目部的规定 一、总则??????? 1. 为了满足社会和企业不断进展的需要，系统深化地完善工程项目的管理，以进一步提高企业整体的施工管理水平，杜绝工程质量平安事故发生，削减、规避工程风险，保障劳动者和企业的合法权益，特制定本规定。??????? 二、工程项目监督管理规定??????? 2. 全部要签订的合同，工程部将依据国家、行业规范、公平公正的原则对合同内的商务条款（如付款方式、结算条款和罚款条列）进行制定，由工程部审查，审批后符合要求的报公司上级领导批准并签订合同。??????? 3. 合同签订后，项目负责人须与质安部签订平安责任书并执行公司相关工程项目管理规定、技术要求。??????? 4. 公司质安部负责对工程项目依据国家规范、公司管理要求实行定期或不定期的质量平安监督检查，检查内容见有关表格与规定。??????? 5.? 项目负责人在工程项目开工后3天内向工程部、质安部提交《项目管理人员通讯录》及《相关单位信息表》（见附表1、2）一份。表中照实填写有关人员的具体信息和联系方式，以便对工程状况的跟踪管理和服务。??????? 6.? 在工程项目开工后一周内向工程部、质安部提交本工程项目的《劳动分包协议》、《施工人员花名册》一份。??????? 7. 在工程项目开工后，项目负责人以电子邮件、传真形式、公司OA系统向工程部提交《工程进度周报和月报》（见附表3）、《监理例会会议纪要》一份及能照实反映工程进度状况的现场照片，便于公司随时掌握工程项目动态状况，并便于公司为工程项目提供更好的支持和协作。??????? 8. 质安部将对在建工程项目进行质量、平安文明施工及劳务用工等状况检查。项目负责人有义务对检查工作赐予支持和协作，对检查中发觉的工程质量问题与平安隐患，项目负责人应责令项目部施工人员依据质安部的整改通知准时进行整改并提交整改回复，经复检整改后的项目应符合国家行业或地方相关规范、标准。??????? 9. 参与工程直接施工管理人员的费用进入项目成本，由项目负责人担当。??????? 三、工程保险管理规定??????? 由于工程项目具有复杂性、流淌性、多样性，因此建筑装修施工复杂而且变数大，担忧全因数多，特殊是在生产高峰季节、高峰时间更易发生事故，再加上施工人员流淌分散、项目工期不固定，比较简洁形成临时观念，从而存在侥幸心理，不实行牢靠的平安防护措施，故存在平安事故的隐患。依据《建筑法》有关规定，公司要求项目负责人：??????? 1. 项目负责人必需为工程项目施工人员购买建筑工程团体意外损害险，若施工合同条款中要求购买建筑工程一切险和第三者责任险的也必需购买；工程开工后15天内，项目负责人必需向公司提供已购买的保险单据原件。??????? 四、工程项目章管理规定??????? 1.工程合同签定后，依据工程实际状况，项目负责人可申请项目部印章一枚，由公司办公室主任负责提供并在公司备案，印章刻制费用由项目部担当。??????? 2. 项目负责人在领用项目部印章时，须填写《项目部印章使用申请表》。3.? 工程竣工验收并结算完毕后，项目负责人必需将领用的项目部印章归还公司办公室，由办公室注销。4.公章保管不严而被偷盖的，罚保管人200元，偷盖印章造成损失的，罚偷盖人400元，损失部分的20%由保管人赔偿，损失部分的80%由偷盖人赔偿，并追究偷盖人责任。5.对私刻，伪造公司印章者，罚款10000元，严重的追究其法律责任，因公章管理不当，对公司造成荣誉或经济损失的，追究公章管理人员和当事人责任。??????? 五、工程进度款审批管理规定??????? 1.? 工程项目的工程款到帐后，由项目负责人填写《资金审批表》，注明款项用途、金额，由工程部依据合约、工程进度的完成状况对可付额度进行审批，并上报公司，财务部依据项目资金到款状况扣缴相应税费后，报公司领导批准。??????? 2.? 对于未能准时向公司提交工程项目相关资料，导致公司无法了解工程进展状况的工程项目，工程部有权对工程进度款暂缓审批，待上述资料补齐后方可审批。??????? 3.? 对项目发生劳务、材料商投诉和经济纠纷的，在问题解决前，工程部有权在进度款中扣除相应款项直至问题得到解决为止。   上一页1 2下一页