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范文最新推荐 医院护理部主任述职报告 护理部主任是医院护理管理指挥系统的负责人， 本 文将介绍医院护理部主任述职报告。 医院护理部主任述职报告 (1) 各位领导、科主任、护士长大家好 ! 应医院管理的要求，在这作为我 工作的述职报告。 我于 20xx 年 9 月任护理部主任， 现正好任职期满 3 年。大家都知道， 以病人为中心、 提高医疗服务质量是医院永恒的主题， 医院都是围绕 管理年活动的质量、安全、服务、费用八字方针的要求开展工作。医 院的核心工作就是医疗质量， 而护理业务技术的质量和水平， 直接影 响医疗效果。 作为护理部主任， 知道护理工作繁琐， 量大，涉及面广， 而护理人员素质参差不齐， 要管理好一个团队， 我深知我个人的素质、 能力与质量密切相关， 所以我在工作中不断加强业务能力的学习， 注 意提高个人的素质与修养， 也结合自己学过的医院管理学科， 所以在 护理管理中注重人文，团队、和谐等因素，平时注意加强与科主任、 护士长的沟通，互相尊重和协作， 希望以良好的职业素养和人格魅力， 在护士心目中树立较高的威信，增强凝聚力、感召力和团队合作力。 当然，护理部的管理工作并不是一个人能做好的， 3 年来我延续护理 部一贯团结合作的精神， 平时与科室同事共同探讨护理工作的思路及 发展方向，工作互相协助， 以医院交给的工作为目标任务，把如何确 1 / 17 保病人安全，改善护理服务和持续护理质量改进作为护理部工作方 向。现由 4 方面总结我们护理部 3 年来的工作情况 一、完善护理管理体系，建立科学有效的护理质量管理和评价制度 1、重新修订护士长工作手册，进一步完善和规范护士长管理工作， 要求护士长能按护理部的工作安排，做到月有计划，周有安排，日有 重点，月底有小结，护理部每季度检查手册内容，以强调护士长在基 础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用， 也体现护士 长科室护理管理的全过程。 2、建立了护理部公共邮箱及护士长信息传达系统 ( 飞信 ) ，及时通报 护理信息和反馈存在问题，提高了工作效率。 3、重视执行两个《规范》 。贯彻落实广东省《护理工作管理规范》和 《临床护理技术规范》，护理部制订落实各项核心制度的指引，加强 对核心制度执行情况的督查，特别是查房制度、查对制度、危重病人 抢救制度，规范护理行政查房、工作制度及会议制度。 4、重新修订护理人员工作质量评价标准和各类护理人员岗位职责， 按高级责任护士及初级责任护士的要求， 对护理人员的医德医风， 工 作质量，继续教育等项目按轻中重度缺陷扣分 5、07 年我院进行电脑收费及医嘱录入，规范了电脑录入 ( 转抄 ) 医嘱 的执行及查对，正确执行医嘱。 二、病人安全管理及临床护理质量持续改进 1、改变护理质控模式，落实护理三级质控，取消以前的季度末护理 联合大检查， 改为护理督导， 护理部成立质量督查小组： 病房管理 ( 护 范文最新推荐 理安全、服务品质 ) 小组、护理文书小组、消毒隔离质控小组，护士 规范化培训小组、危重病护理小组 、静脉输液小组，糖尿病护理小 组，压疮防治管理小组，要求各小组按职能、质控标准及《病人十大 安全目标》进行不定