进货作业规划流程.docxVIP

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  • 2021-09-24 发布于江苏
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最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 一、进货作业   进货作业包括把货品做实体上的接收,从货车上将其货物卸下,并核对该货品的数量及状态( 数量检查、品质检查、开箱等 ),然後将必要资讯给予书面化等等。一般进货主要作业流程与内容如图1-1 ̄1-2所示。 图1-1 一般进货主要作业流程图    图1-2 一般进货主要作业内容探讨 1. 进货目标的计画分析 1.1 系统设计原则 为让搬运者安全有效率地卸货,及期使物流中心能迅速正确地收货,进货计画及其相关资讯系统 注意以下原则: (1) 多利用配送车司机来卸货,以减轻公司作业员负担及避免卸货作业的拖延。 (2) 尽可能将多样活动集中在一工作站,以节省必要空间。 (3) 尽可能平衡停泊码头的配车,例如依进出货 求状况制定配车排程,或转移部份耗时的进货至离峰时间。 (4) 将码头月台至储区的活动尽量保持直线流动。 (5) 依据相关性安排活动,达到距离最小化或省去步行的机会。 (6) 安排人力在尖峰时间使货品能维持正常速率地移动。 (7) 考虑使用可流通的容器,以省除更换容器的动作。 (8) 为方便後续存取及能随时应付确认查询的 求,应详细记录进货资料。 (9) 为小量进货计画准备小车。 (10)在进出货期间尽可能省略不必要的货品搬运及储存。   1.2 进货考量因素 在设计一完整的系统前,便 考虑所有相关的影响因素才能将之统合规

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