信息技术有限公司管理制度合集.pdf

XXX 信息技术有限公司规章制度 前 言 XXX 信息技术有限公司（下面简称公司）的规章制度 适用于公司全体部门。此制度是公司各部门正常运行的行为 规范。公司的每位员工都在制度的约束和指导之下。本制度 由相关部门起草，总经理签署。本制度在执行过程中，经董 事会决定方可修改、 增加或废止。 本制度自发布之日起实施。 制度共分六编： 第一编：组织规程 第二编：行政管理制度 第三编：人事管理制度 第四编：财务管理制度 第一编 组织规程 组织指公司内部的具体形式，是公司行为的载体和执行者。公司 组织结构的制定是公司依据市场变化， 随时调整战略的重要手段， 也 是公司各项工作及时落实的保障。 公司应根据不同的发展阶段和发展 战略调整公司的组织结构形式，以适应市场的变化需要。 本编包括以下内容 : 第一章 公司部门设置及基本工作职责 第二章 总经理职责 第三章 副总经理职责 第四章 技术总监职责 第五章 市场产品总监职责 第一章 公司部门设置及基本工作职责 公司的负责人为总经理， 公司各部门负责人均由总经理任命。 具体设置如下 图： 总 经 理 管 理 者 代 表 产 软 业 综 质 品 件 务 合 量 规 开 拓 管 管 划 发 展 理 理 部 部 部 部 部 一、 董事会职责 1、负责召集股东会，并向股东报告工作； 2、执行股东会的决议； 3、审定公司的经营计划和投资方案； 4 、制订公司的年度财务预算方案； 5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 6、制订公司增加或者减少注册资本方案； 7、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案； 8、决定公司内部管理机构的设置； 二、综合管理部基本工作职责 1、行政事务： ⑴ 拟定公司行政管理制度并监督实施； ⑵ 公司会议管理； ⑶ 档案管理； ⑷ 印章管理； ⑸ 合同管理； ⑹ 办公设备及办公用品采买和管理； ⑺ 车辆管理； ⑻ 消防、安全卫生管理； ⑼ 资产管理； ⑽ 公司经营所需的各种信息资源管理； ⑾ 公司对外关系管理； ⑿ 公司各项年检工作； ⒀ 企业文化建设及企业形象策划； ⒁ 完成总经理及副总经理交办的其他任务。 2、人事管理事务： 综合管理部的人事职责是负责公司各级员工的聘用、考核、监察、调动、离职、 社会保险等。具体职责如下： ⑴ 组织拟定公司各机构的人员编制计划； ⑵ 负责公司各职位薪酬规划、福利制度制订与修订； ⑶ 负责公司人员选聘、考核、监察、调动等工作； ⑷ 对拟招聘的公司人员