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第一章 建筑企业 1. 什么是建筑企业？它应具备哪些基本条件？ 答：建筑企业是指从事建筑与土木工程、 线路管道设备安装工程、 装修工程等新建、 拆建、 改建活动或提供建筑劳务的企业。 基本条件： 1 有独立组织生产的能力和独立经营的权力。 2 有与承担施工任务相适应的经营管理人员， 技术人员和生产技 术人员。 3 有与承担工程任务相适应的注册成本 4 有健全的会计制度和经济核算办法，能独立进行经济核算。 5 有保证工程 质量和工期的手段和设施。 2 试述建筑企业的素质？（论述题） 答：企业素质是指组成企业的人力、物力、技术和组织等各种因素有机会结合所形成的企业生存和发展的能力。 企业素质具体包括：内在素质： 1 领导班子素质 2 职工队伍素质 3 技术素质 4 管理素质 外在素质 ：1 竞争能力 2 应变能力 3 盈利能力 4 技术开发能力 5 扩大再生产能力 第二章 1 什么是建筑企业管理观念？ 答：企业管理观念是指企业为了有效地运营实现企业的经营目标， 在经营管理上所具有的基本观念也就是企业在整个生产经 营管理活动中的指导思想。基本观念主要有： 1 战略观念 2 市场观念 3 竞争观念 4 用户观念 5 效益观念 6 时间观念 7 变革观 念 8 创新观念 2 什么是现代企业制度？包括那些内涵？有何特征？ 答：现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济体制发展的要求， 以完善的企业法人制度为主体， 以有限的责任制度为核 心，以公司制企业为主要形式，以产权明晰，权责明确，政企职责分开，管理科学为特征的新型企业制度。 内涵：指企业的产权制度、企业的组织制度、管理制度，以及所有者、经营者、生产者之间的关系，企业与国家、企业与 企业、企业与社会关系等方面。 特征： 1 它是产权关系明确的企业制度 2 它是法人权利责任关系明确的企业制度 3 它是有限责任的企业制度 4 它是 政企分开的企业制度 5 它是具有科学的组织管理制度的企业制度。 3 建筑企业管理有何特点？ 答：有八个特点： 1 生产经营业务不稳定 2 管理环境多变 3 特定的投标承包方式 4 基层组织人员变动大 5 计划管理复 杂 6 劳动用工有弹性 7 产品价格计价方法特殊 8 资金占用期长量大。 4 建筑产品有何特点？ 答：有四个特点：固定性，多样性，体型庞大，使用寿命长 5 建筑产品生产有何特点？ 答：建筑生产有六个特点： 1 流动性， 2 单件性， 3 周期长， 4 多系露天作业， 5 均衡性质较差，机械化、自动化水平较低， 6 涉及面广，社会协作关系复杂 第三章建筑企业领导体制与管理组织 1 简述企业法人治理结构的关系与内涵？ 答： 股东大会 信托↓ 下设 ↓ 董事会 ←←← 监 委代↓ 下设 监督 事 总经理 ←←← 会 ↓ ↓ 执行部门 具有的内涵： 1 公司法人治理结构是一种制度安排 2 公司法人治理结构是一种权力制衡机制 3 公司法人治理结构是一种经济 关系 4 公司法人治理结构是一种契约关系。 2 企业组织结构类型有那些？各有何优缺点？（这题会考吗？） 答： 1 直线制组织结构 优点：这种组织结构具有机构简单，权责分明，命令统一，决策迅速，指挥及时，工作效率高等 优点； 缺点：要求企业领导是“全能式”人物，要亲自处理公司的所有业务，有时会顾此失彼，产生失误。 2 职能制组 织结构 优点：由于采用了按职能实行专业分工的管理方法，适应了企业生产技术和经营