- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第二章 电子商务商业模式;理解电子商务业务模式的基本概念;
了解电子商务业务模式分类模型,掌握电子商务业务模式的类型;
掌握B2B、B2C和C2C电子商务模式的基本流程;
了解B2B、B2C和C2C电子商务模式的盈利模式。;2.1 商业模式及其要素;2.1 商业模式及其要素;价值体现;盈利模式;市场机会;竞争环境;竞争优势;营销战略;组织发展;管理团队;2.1 商业模式及其要素;2.1 商业模式及其要素;第三方市场功能;2.1 商业模式及其要素;企业门户网站;2.1 商业模式及其要素;电子商务应用模式;;2.2 B2B电子商务模式;一、B2B商业模式;主要的B2B商业模式;二、B2B电子商务的交易过程;B2B电子商务的一般流程 :;三、B2B电子商务的竞争优势;B2B电子商务是电子商务的主流模式,但是企业是否需要开展B2B电子商务,或者在何种情况下开展B2B电子商务,需要考虑以下几个方面的问题。
企业的信息化水平
企业现有的市场框架
企业的贸易伙伴应用B2B电子商务的状况 ;五、B2B电子商务的盈利模式;2.3 B2C电子商务模式;一、B2C主要商业模式;一、B2C主要商业模式;二、B2C电子商务盈利模式;三、B2C 电子商务的业务流程;图 B2C电子商务业务流程图构;四、B2C电子商务网络商品直销的流程;2.4 C2C电子商务模式;一、C2C电子商务盈利模式;二、C2C电子商务的优势;三、C2C电子商务的交易流程;四、C2C电子商务图示交易流程;本章小结
文档评论(0)