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- 2021-09-24 发布于江苏
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兰考县供电有限责任公司
农电整体素质三年提升
经营管理增效工程实施方案
为落实《河南农电三年整体素素质提升工程工作方案》要求,依托大营销体系建设,适应县域经济发展,满足人民群众对电力的需要,不断提高企业营销管理水平,结合兰考公司实际情况,特制订《农电三年整体素质提升工程营销管理实施方案》。
基本思路
紧紧围绕省市公司经营管理目标,着力破解营销管理难题,统一营销规范管理,集中管控营销业务;提升精益化水平;统一服务,规范行为,创新技术管理手段,以信息化建设为依托,提高营销管理工作的准确性、针对性以及高效性。以真诚、高效的服务赢得客户的信赖,树立良好的品牌形象,为企业的发展创造更多的机遇。加大对供电服务工作质量的考核,规范业扩管理,规范业扩报装工作中营销人员的服务行为,加强业扩收费管理提高营销业务工作质量,杜绝责任差错。加强电网建设,增强供电服务能力,提升供电服务品质。
二、工作目标
1、依托“大营销”体系建设,创新管理模式,理顺工作关系,增强营销管控能力和供电服务能力;搭建“以客户为中心,以市场为导向”的营销机制。树立大营销服务观念,以此为契机,
进一步进行营销业务规范,细化管理、加强考核、监督到位。
2、至2022年底,利用三年时间建成“客户导向型、机构扁平化、业务集约化、管理专业化、管控实时化、服务协同化”的“一型五化
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