北京超市人零售企业店长集训营.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 北京“超市人”零售企业店长集训营 成功打造合格的“种子店长”！帮您建立规范有竞争力的样板店 店长集训营=一次彻底的门店诊断咨询=一套有效的整改方案 阻碍零售企业发展的最大瓶颈？ 阻碍零售企业发展的最大瓶颈？——人才！零售企业人力资源最大的心头大病？——店长！ 什么是零售企业最缺乏的人才？ ——技能全面的合格店长 合格胜任的店长——熟练使用店长的15项基本能力 1店长十项基础能力、2市调门店定位能力、3商品管理能力、4毛利及定价能力、5布局陈列能力、6库存订单管理能力、7损耗控制能力、8收银管理能力、9报表分析能力、10促销管理能力、 11顾客关系管理能力、12人力资源能力、13财务管理能力、14团队管理能力、15运营督导能力 国内零售企业的现状，普遍存在的问题是——店长综合技能素质不高： 懂运营的不懂采购、懂门店的不懂财务、懂卖场布局陈列的不懂人力资源配置、懂库存控制的不懂毛利控制，多数技能是靠零星培训或实践总结，不系统不专业不能整合 ……….. 什么都会点儿又都不深入，门店协调勉强可以，但同采购、财务、拓展、人力资源等部门协调却危机重重、矛盾多多……诸多问题，成为束缚门店发展及店长成长的最大问题，成为零售企业老总们心头的一把双刃剑！ 在岗培训成为唯一途径空降部队——不长久难以快速融合——阶段性使用 在岗培训成为唯一途径