上级交代的任务没有完成的情况说明.docxVIP

上级交代的任务没有完成的情况说明 1. 没有完成上级支配的任务该如何汇报 退职场上，接受领导支配的任务，向领导汇报任务完成状况，是每个职场员工应当把握的基本学问。  那么，假如没有完成领导支配的任务怎样办呢？ 一、准时汇报，不拖不推。 对于下属来说，给领导汇报工作一般有两种，一种是定期汇报，如月会、周月、每日晨会/夕会等；一种是随机汇报，如任务进行到某一个阶段、或任务中遇到什么状况。  所以要养成良好的汇报习惯，工作完成时要向领导汇报；工作进行到某一个阶段需要领导知悉，或工作中遇到困难本人无法处理时，要向领导汇报；工作中遇到本人无法处理的问题或没有相应权限的事项时，要向领导汇报。 特殊是工作中消失差错或未能按预定方案完成时，千万不能想着本人先努力去弥补过失，然后再向领导汇报；正确的做法是，一旦发觉本人出错，就立即向领导汇报，并自动承认错误，做出检讨，然后再提出本人的建议。  二、良好心态，仔细预备。 在汇报前，要做好充分的预备，抓住重点，拟好提纲，做到言之有物，不拖泥带水。  在汇报过程中要留意把握分寸。对于领导关注的影响任务完成的相关内容，可以重点引见；对于领导盼望了解下步完成任务的措施，应照实回答，不能瞎编乱造；要实事求是地反映本人在完成任务中的一些真实状况，特殊是能够用数听说明的内容，尽量用数据来说话。  三、先说结果，简明扼要。 对于领导来说，每天的工作很忙、时间有限，对于交待给你的工作，最盼望听到的是结果。  假如你任务没有完成，却又迟迟不说结果，反倒在一些无关紧要的细枝末节上反复述说，或先为本人找一大堆理由，这样只会会让领导的心理特别烦躁，认为你汇报？？鳎？鍪虏焕？鳌K？曰惚ㄊ保？？燃蛎鞫笠？匕呀峁？登宄？，为领导节省时间。同时，应赐予领导提问和考虑的时间。  四、条理清晰，分析到位。 在向领导汇报时，对于未完成任务的状况和缘由，应依据肯定的规律做到仔细预备，说清晰事情的来龙去脉。  同时，要结合实际，提出本人的针对性建议一、二、三，以便请领导做选择题，不要让领导做问答题。当然，汇报中要做到实事求是，有一说一，有二说二，不能掺杂个人感情颜色。  正常应对方法： 有事说事，不要找借口 总结本人没有做到的缘由 找出补救方案同时要求领导支持的客观资源 乐观自动的恳切态度去面对 总之，凡事第一反应不要找借口而是找方法。 2. 上司交代工作没完成怎样写检讨书 (1)检讨书的概念 检讨书是犯了错误的单位或个人向领导或上级检讨错误写的书信。  (2)检讨书的结构及写作方法  ①标题。在头行正中写明“检讨书”字样即可；也有注明所犯错误范围或性质，如《关于违犯财经纪律的检讨书》。  ②称谓。写明检讨书呈报的组织、单位或个人。如“校党委”、“公司人事部”、“*书记”等。  ③注释。注释由三部分组成：所犯错误现实；对所犯错误的熟悉；改正错误的决心与措施。  ④落款。写上检讨人的姓名或单位名称，落上年月日