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PAGE PAGE 1 上级给下级的评语 1.上级对下属的评语怎样写 上级对下属的评语的写作思路次要有： 1、对本年度或者本季度工作状况的分析和总结； 2、对下属在本年度或本季度工作的优良表现和进步进行表彰和赞扬； 3、对下属的工作力量、工作态度、乐观性，合作力量和个人质量等方面进行评估； 4、对下属在工作中的不足和缺点进行批判和建议。  可以根据以下内容来写： 1、该员工公正无私，品德端正，心地和善有正义感。工作 力量突出，敢于谏言，有同不良风气做斗争的士气和魄力。  行事有主意，肯担当责任。该员工还志向远大、谋略出众， 敢做敢为。  2、该同事工作热忱高，人品端正，德行优良，本身修养较高。对待客户诚信，对待工作严谨到处为公司考虑，能够虚心接受同事赐予的建议并改正。  学习进步较快遭到大多数客户的好评。 3、该员工温顺和顺，工作兢兢业业。  在岗位上，凡事起带头作用，在关心同事和培育新人上，都能以身做则。工作 态度恳切、有上进心，能坚持准绳。  在目标的实现上，有不 屈不挠的毅力和耐力。 4、能够恪守公司纪律，不迟到、不迟到，在工作时间内能坚守岗位，对工作担任；工作上客观能动性强，能够较为全面的把握本岗位业务，能够较为快速的执行领导的详细工作要求，并能很好的协作好其它部门完成工作。  5、思想熟悉上客观辨别力量与分析力量较强，对待问题能精确?????准时辨别对错，思想上成熟；工作上能够自动的进行学习，并且在详细工作中能乐观发挥制造性思维，注意观看，擅长发觉问题、提出问题，提出处理方法。 6、时而与其它同事探讨管理水平的如何提高等问题，考虑问题、处理问题稳妥；人际交往上能很快的融入到整个团队之中，能与其它同事建立良好的人际关系。  拓展材料：工作评价基本目的在于： 1、确认组织的工作结构。 2、使工作间的联系公正、有序。  3、开发一个工作价值的等级制度，据此可用来建立工资领取结构。 4、关于企业内部的工作和工资方面，取得经理与员工间的全都。  参考材料：工作评价-百度百科。 2.领导对下属的评语有哪些 1.该员工在工作上勤勤恳恳，任劳任怨，仔细担任，工作力量也在学习中不断提高，关怀同事，特别值得大家学习。  2.该员工工作努力，成果显著，按时完成工作任务，跟同事相处融洽，且上班的纪律很好，值得各位同事学习。  3.该员工作为经理特殊助理，工作态度仔细担任，能仔细完成经理交代的各项任务，并能应对各种突发情况，其工作得到了领导的认可，值得各位同事学习。  4.工作仔细担任，乐观自动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，擅长合作。  5.该员工平常工作认真、仔细、担任，不但执行力强，且工作协作度也好，有乐观向上的工作心态，能自动帮助其他同事工作，并且能按时完成上级领导支配的相关工作！  6.该员工平常工作仔细，有高速度、高效率、高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取！  7.该员工平常工作能将本人的力量充分发挥出来，不只工作仔细、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习。  8.该同事今年工作成果进步大，工作仔细，业务学问扎实，业绩进展快速，工作态度端正，恪守公司规章制度，能乐观完成公司的任务。 3.求领导对下属的评语,详细些 能够恪守公司纪律，不迟到、不迟到，在工作时间内能坚守岗位，对工作担任；工作上客观能动性强，能够较为全面的把握本岗位业务，能够较为快速的执行领导的详细工作要求，并能很好的协作好其它部门完成工作；思想熟悉上客观辨别力量与分析力量较强，对待问题能精确?????准时辨别对错，思想上成熟；工作上能够自动的进行学习，并且在详细工作中能乐观发挥制造性思维，注意观看，擅长发觉问题、提出问题，提出处理方法，并时而与其它同事探讨管理水平的如何提高等问题，考虑问题、处理问题稳妥；人际交往上能很快的融入到整个团队之中，能与其它同事建立良好的人际关系。 4.领导给下属评语如何写 上级对下属的评语的写作思路次要有：来  1、对本年度或者本季度工作状况的分析和总结；  2、对下属在本年度或本季度工作的优良表现和进步进行表彰和赞扬；  3、对下属的工作力量、工作态度、乐观性，合作力量和个人质量等方面进行评估；  4、对下属在工作中的不足和缺点进行批判和建议。  扩展材料：源  工作评价是在工作说明及工作规范的基础上，打算一项工作与其他工作的相对价值的系统过程，它同时是经济报偿系知统的一部分。  工作评价有以下作用：  (1)确认组织的工作结构道  (2)使工作间的联系