(BTYF)项目施工图设计管理工作程序.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 项目施工图设计管理 工作程序 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2022-04-02____ 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 1 目的 为加强项目施工图设计全过程管理，控制施工图设计进度，提高施工图审查力度，使施工图设计100%符合有关规范要求，使建筑、规划、结构、水电暖、煤气配套等设计做到经济合理、安全可靠。图纸表达清楚，正确无误，确保工程施工按期按质完成。 2 适用范围 各项目进入施工图设计阶段的设计委托、评审、会审与管理。 3 定义 4 职责 4.1 4.2 集团研发中心负责设计管理计划的制定，设计单位的选定，设计任务书的编写，负责与设计单位联系，提出甲方要求；审查设计是否符合规范要求；审查设计是否符合设计任务书的要求；审查设计过程中各专业之间的配合；配合施工单位进行图面解释工作等；配合项目部进行审图意见的落实。 各项目部负责施工图设计任务书的会签；参与设计单位的选定、设计合同的会签；负责审查设计图纸是否符合施工方便、是否经济、可行；组织施工、监理、研发中心、设计单位等有关单位参加施工图的会审，提出审图意见等。 5 程序 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10 工作流程见项目施工图设