标杆工装装饰企业考察学习报告.ppt

标杆工装装饰企业考察学习报告;1.1 金螳螂装饰概述;1.2 广东省装饰总公司;1.3 深圳华剑装饰;2. 建筑装饰行业分析;2.2 建筑装饰行业现状分析——主要特点;2.3 建筑装饰行业现状分析——发展不足;2.4 建筑装饰行业发展趋势——市场形势分析;2.5 建筑装饰行业发展趋势——规模发展分析;2.6 建筑装饰行业发展趋势——商业模式发展趋势分析;2.7 建筑装饰行业发展趋势——技术发展趋势分析;2.8 建筑装饰行业发展趋势——公司发展趋势分析;3 金螳螂企业发展研究;3.2 金螳螂企业概况——企业文化;3.3 金螳螂企业概况——组织结构;3.4 金螳螂企业概况——资质情况;3.6 金螳螂企业概况——业务流程;3.7 金螳螂业务结构分析——总体情况;3.8 金螳螂业务结构分析——主营公共建筑装饰装修;3.9 金螳螂业务结构分析——发力住宅精装业务;3.10 金螳螂业务结构分析——幕墙业务快速发展;3.11 金螳螂业务结构分析—顺势整合上游提升原材料控制力;3.12 金螳螂业务结构分析——业务地域不断扩展;3.13 金螳螂的核心竞争模式;（一）塑造品牌效应，打造建筑装饰行业的金字招牌;（二）设计施工一体化构建全配套完整的装饰服务能力;（三）工厂化生产、装配化施工的可复制业务模式;（四）工业化生产、装配化施工的可复制业务模式（续）;（五）“不挂靠、不转包”的直营模式保证企业稳健成长;(六)扁平化管理和捆绑式经营提升协作能力和反应速度;(七)50/80 与标杆管理，鼓励良性竞争;(八)坚持设计为龙头，给设计师最好的平台;(九)利用劳务公司管理工人，规避企业风险;(十)注重人员选用育留;(十一)强化风险管控，加强项目回款力度;4. 标杆企业借鉴;4.2 标杆企业借鉴——高端和多元化的客户定位;4.3 标杆企业借鉴——产业链协同;4.4 标杆企业借鉴——优秀的设计能力和独特的经营理念;4.5 标杆企业借鉴——构筑装饰设计能力和项目管理能力;4.6 标杆企业借鉴——人才引进、培养和激励模式;4.7 标杆企业借鉴——管理模式;5 总结