第19章成本会计专题.pptxVIP

第十九章 ;第一节 适时生产制度;一、JIT与传统生产制度的区别;二、实施JIT的益处;三、实施JIT的基本要求;四、适时制的运用环境分析; ;第二节 倒推成本法 ;第二节 倒推成本法;第三节 作业成本法;（一）作业与作业中心 作业从广义上说是指产品制造过程中的一系列经济活动。这些经济活动事项，有的会发生成本，有的不会发生成本；有的会创造附加价值，有的不会创造附加价值。因为作业成本计算的目的在于计算产品成本，因此，狭义的作业应当指会发生成本的经济活动。另外从作业管理角度出发，无附加价值的作业应当尽量剔除，所以作业成本计算中所指的作业是指会发生成本且具附加价值的经济活动。 将类似的作业归集在一起便构成了作业中心。建立作业中心的主要目的是为了归集每一类作业的成本，简化作业成本计算。;（二）作业链与价值链 作业链是指企业为了满足顾客需要而建立的一系列有序的作业集合体。 （三）成本动因 所谓成本动因是指引起成本发生的因素，一般统称为分配基础。当作业选定，且作业的成本已归集后，就应解决如何将作业的成本分配到产品上的问题。 ;（1）传统成本计算是以“产品”为中心的，在成本计算时，是以产品作为成本计算对象，归集生产费用，计算成本的，而作业成本计算是以“作业”为中心，通过对作业成本的确认、计量，为尽可能消除“不增加价值的作业”，改进“可增加价值的作业”，及时提供有用的成本会计信息。通过这种方式，可减少损失和浪费，挖掘降低成本的潜力，不断降低成本。采用作业成本计算将作业、作业中心、顾客和市场纳入了成本核算的范围，形成了以作业为核心的成本核算对象体系。 （2）传统的成本计算只是为了计算成本而计算，就成本论成本；作业成本计算则把重点放在成本发生前因后果上。 （3）传统成本计算方法下计算出来的产品成本在有期初期末在产品成本的情况下，完工产品成本包括有几个会计期间的费用，不便于进行成本分析和成本考核。 （4）传统成本计算提供的成本会计信息不准确，而作业成本计算提供的成本会计信息则相对准确，从而提高了决策???准确性。 （5）传统成本计算模式由于提供的成本信息不准确，因而，影响了企业的成本决策。;三、作业成本法的计算程序;四、对作业成本计算法的评价;;（二）作业成本计算法的优越性和缺陷;（三）关于在我国实行作业成本计算法的探讨;第四节 质量成本会计 ;（二）全面质量管理;二、质量成本核算与报告;1双轨制，即把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开，单独设置质量成本的账外记录，由各质量成本控制网点进行核算。 2单轨制，即在原有的会计科目表中增设“质量成本”一级科目，然后在它的下面设置“预防成本”、“检验成本”、“内部失败成本”、“外部失败成本”四个二级科目；各二级科目下还可按具体内容设置明细科目，从而把质量成本的核算与正常的会计核算结合在一起。; 质量成本报告是衡量企业在特定期间的质量成本构成情况的报表。质量成本报告是内部报表，供企业管理人员尤其是最高领导者了解质量成本的大小及构成，以便进行有关决策。 ;（一）质量成本分析的内容 质量成本分析的内容包括： （1）目标质量成本分析，主要指实际质量成本完成预算的情况。 （2）质量成本构成分析，主要指各质量成本要素占总质量成本的比率。 （3）质量成本相关比率分析，主要指各质量成本要素占销售成本或销售收入的比率。 （4）质量成本变化趋势分析，主要指一年内各个季度间或几年内总质量成本的变化趋势。;1帕累托分析法 2因果分析法 3边际分析法 4阶段分析法 ; 图19—3质量成本与产品质量水平的关系; 图19—4阶段分析法示意图;第五节 人力资源成本会计;;二、人力资源成本会计的概念;;三、人力资源成本的计量模式 ;四、人力资源成本会计报告;第六节 环境成本会计;二、环境成本会计的概念和分类;;三、环境成本会计的核算;四、环境成本会计报告