生产主管职位说明书.doc

生产主管职位说明书 职位概要：负责公司产品的分装生产作业安排，合理利用设备、设施，有效管理分装生产作业，保质保量完成生产任务。 工作职责： 1、根据公司的发展战略和规划，协助生产经理制定公司经营目标分解和质量目标分解、部门年度工作指标及费用考核指标，拟订分装车间年度工作计划和目标； 2、负责组织和实施分装车间年度工作计划，对目标达成负责，并根据实际运作情况，适时提出调整建议； 3、负责分装车间生产管理工作，优化生产工艺，指导作业计划安排工作，围绕作业计划协调工厂相关部门及部门内出现的生产问题和人员问题，负责指导与监督做好生产产品所需的有效工时的提高，主要考核分装生产效率； 4、负责做好生产过程的质量控制和进度调控工作，切实抓好分装车间自检、互检、抽检工作，控制生产损耗率，保质、保量、按时完成每天下达的生产计划，主要考核分装计划按时完成率和分装生产批次性返工率； 5、负责指导与督促做好产品进仓工作，主要考核分装生产一次完工率和分装产品完工合格率； 6、负责跟进处理生产过程中出现的异常情况，及时上报并协助分析原因，实施解决方案，针对问题产品提出优化生产工艺建议； 7、负责组织和实施分装车间作业现场的6S管理工作，保持作业现场整洁有序，标识清晰； 8、负责做好分装生产全过程的关键工序管理工作，进行过程识别，建立健全各工序、各过程的作业指导书及规范各类作业记录，形成作业文件并培训，主要考核失误率； 9、负责指导与监督做好部品、生产在制品的管理工作和月底盘点工作，负责组织和实施分装生产统计汇总工作，审核输出各类生产统计报表； 10、负责做好分装车间设备设施的日常保养维护工作，建立健全设备使用及保养维护管理制度，配合设备管理组的维修与维护工作，保障生产设备的正常运转； 11、负责做好分装车间劳保用品、低耗品、办公用具、消毒溶剂等物料的申请、 调控、发放、登记和监督使用工作，达成部门相关费用控制指标； 12、协助生产部经理制定下属岗位职责，制定人员编制、增减及招募计划，对下属员工进行绩效考核，做好各类评比工作； 13、协助经理做好制造费用的管理与控制工作，负责分装车间相关具体费用指标的控制，按公司财务制度及本部门的年度计划指标执行； 14、负责按分装车间的年度与月度培训计划实施安排培训工作，提高员工的岗位技能和综合能力； 15、履行本职位必须要求的其他工作，并完成上级交办的其他临时性工作。 工作权限： 1、分装车间组织架构设置及人员编制的建议权； 2、在公司规定权限范围内的分装车间人员增减、任免、岗位调整、薪资定级、考核和奖罚建议权，分装车间员工工作情况的监督权； 4、与部门相关的工作流程及管理制度的增减与修订的建议权； 5、分装作业计划的执行权及分装作业计划调整的建议权； 6、分装车间直接下属工人加班申请和请假1天以内审批权； 7、分装车间生产设备、设施的改造和引进建议权； 8、与分装车间各类生产作业相关的报表、单据的审核权； 9、分装车间各类劳保用品、低耗品、办公用具、消毒溶剂等物料申领申购的审核权； 10、公司规定或赋予的其他权力。 任职资格： 1、性别：男、女不限 2、年龄：25-40岁 3、教育背景：应用化学、精细化工、企业管理或相关专业大专及以上学历。 4、培训经历 接受过ISO质量管理体系、ERP系统、精益生产、沟通技巧、产品知识、财务管理、绩效管理、管理技能开发等方面的培训尤佳。 5、任职经验 3年以上化妆品生产管理工作经验，1年以上生产主管工作经历。 6、技能技巧 （1）有较强的组织管理和领导能力； （2）良好的责任心与原则性强的特点； （3）丰富的生产管理经验和相关知识； （4）良好的口头表达和书面表达能力； （5）流利的普通话； （6）熟练使用办公软件。 7、品质、态度 （1）正直、坦诚、成熟、豁达、自信； （2）工作认真严谨，积极进取，责任心强； （3）高度的工作热情，良好的团队合作精神； （4）较强的亲和力、沟通协调能力、思维能力、洞察力、应变力、计划与执行能力； （5）良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力； （6）能承受较大的工作压力。 岗位工作考核指标说明 8.1分装生产批次性返工率：每月在线返工批次总数÷每月分装生产总批次（注：每批因分装车间责任导致在线返工量超过该批计划量20％的视为批次返工）； 8.2计划按时完成率: ∑每日按时完成的计划品种数÷∑每日PMC下达需完成且可执行的计划品种数。 8.3分装生产效率：每月成品进仓总灌装/包装量（不包含袋包）÷每月分装车间生产性员工灌装/包装的总工时。 8.4 半成品损耗率：∑实际损耗的每批次半成品重量÷∑该批次半产品用料总量 8.5 培训计划完成率：每月完成培训项目次数÷月度培训计划项目总数； 工作依据: 《生产卫生管理制度》、《产前准备工