建筑企业经营管理基础知识 .pptx

建筑企业经营管理;学习的对象;案例一：黄光裕、陈晓之争;;黄光裕和陈晓，当年国美的董事长和总裁，曾经是一对惺惺相惜的朋友。;国美电器现任董事局主席陈晓向身陷牢狱的原老板黄光裕公开叫板，一纸诉状把他告上香港法院，诉其2008年l月及2月前后回购公司股份的行为，违反了公司董事的受信责任及信托责任，导致公司遭受经济损失，要求黄光裕赔偿公司股东的损失。;贝恩资本是2009年6月国美陷于危难之际时，由国美董事会主席陈晓引入的。 2010年9月15号，贝恩资本持有的15.9亿元人民币债务投资通过转股，占国美股份9.98%，成为国美第二大股东，加上陈晓所占1.47%，以及高管们所占5%，陈晓方面将达至16%左右。同时，黄光裕家族的股份被摊至32.47%。 ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。10:46:0810:46:0810:467/18/2021 10:46:08 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2110:46:0810:46Jul-2118-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。10:46:0810:46:0810:46Sunday, July 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2110:46:0810:46:08July 18, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 202110:46:08 上午10:46:08七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:46 上午七月-2110:46July 18, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/18 10:46:0810:46:0818 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:46:08 上午10:46 上午10:46:08七月-21 ;2010年9月28日，国美电器特别股东大会落幕，以董事会主席陈晓为首的阵营力压大股东黄光裕，获基金股东支持。陈晓留任董事会主席，继续掌控国美业务运作。黄光裕家族持有32.47%的国美股份,仍然是国美第一大股东。;按照现有的董事会人员组成包括执行董事包括陈晓等六人，非执行董事四人，及独立非执行董事三人，目前代表大股东方面的董事会成员也只有邹晓春、黄燕虹、伍健华三人，略弱于陈晓方面。但是大股东在国美董事会的合法席位得到了实现。 ;中国民营企业中，家族企业比重占70%以上；而在800多万企业中，聘请职业经理人的比重不足10%。而他们不愿聘请职业经理人的原因很简单： 第一，找不到合适的经理人，第二成本太高，第三，有关职业经理人的法制不健全，所以不放心。;案例二;事情的起因; 2006年11月，王敏委托律师对集团在浙江的五家  企业进行资产核查，发现自己在这些企业的股 权早已被全部更改，其股份完全被转移到其亲弟 弟王怀、王楚和姐姐王萍等人名下，而这些变更 资料均系伪造。王敏一怒之下向温州市公安局经 侦支队报了案。警方随即介入。;原因？;案例三：山木事件与企业文化;被奴役的企业文化;案例四 富士康跳楼事件;血汗工厂还是企业文化建设的缺失？;一、企业 二、建筑企业管理 三、建筑企业管理内容和流程 ;学习方法;第一章 建筑企业管理基础知识;第一节 建筑企业;企业的必备条件 资金 组织、财产 登记注册 经济实体;企业的特征 提供产品和服务 获取利润 自主经营权 独立核算、自负盈亏 纳税;二、建筑企业的定义 建筑企业是指依法自主经营、自负盈亏、独立核算，从事建筑商品生产和经营，具有法人资格的经济组织。;;;建筑企业的基本条件： 有独立组织生产的能力和独立经营的权利； 有与承担施工任务相适应的技术人员、管理人员和生产技术工人； 有与承担工程任务相适应的注册资本； 有健全的会计制度和经济核算办法，能独立进行经济核算； 有保证工程质量和工期的手段和设施。;三、建筑企业的资质 建筑企业资质是指建筑企业的建设业绩、人员素质、管理水平、资金数量、技术装备等的总称。;建筑企业资质等级标准;建筑企业特点 建筑产品的特点： 建筑产品的固定性； 建筑产品的多样性； 建筑产品体形庞大； 建筑产品使用寿命长； 建筑产品