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管理者的思维与魅力养成;;思维一变,世界也将为你改变!;传统思维的概念; ——局限性思维; ——局限性思维; ——对抗性思维; ——对抗性思维;不良的思维方式;;替代传统思维的方法;平行思维
同一个时间同时从一个角度和侧面进行思考;平行思维的工具;平行思维与传统思维的区别;六顶帽子的思考方法
白帽:我们需要什么信息?我们有什么信息?我们缺乏什么信息?怎样获取需要的信息?
红帽:情绪会扰乱你的思考吗?我们带着什么样的情绪思考问题?
黑帽:为什么某些方法不起作用?能否得出结论?是不是唯一的结论?潜在的问题是什么?如果采取行动会发生什么后果?
黄帽: 积极与乐观的优点是什么?你为什么认为会这样发展?绿帽: 创新与冒险,我们能想出什么主意?如何克服这些缺点?可能的设计是什么?
蓝帽:我们为什么在这里讨论?有没有其他的表述方式?我们想达到什么样的结果?问题解决的怎么样?我们思考的是什么?
运用水平思考,集中团队所有人的智慧、经验和知识都得到了充分的利用,每个人都能象看房子一样考虑到方方面面。
;;;;;; 平行思考告诉我们重要的不是判断,而是思考“可能成为什么”。;;;;; 正确的思维方式可以提升决定了管理者解决问题的能力,能够造就管理者的魅力及其影响力; 魅力是用自己
思想和行为去改变别人思想和行为,从而形成影响力。它是外在和内在修为的表现!;魅力是什么?; ;魅力“形”之养成;魅力“涵”之养成;魅力“涵”之养成;魅力“涵”之养成;欣赏的技巧与艺术;魅力“涵”之养成;激励手段与技巧; 如何激励?善做灌能高手;如何激励?善做灌能高手;魅力“涵”之养成;所谓文化影响与渗透;;领导文化理念引领团队文化; 魅力领导五不要;1、愿景比管控更重要
优秀的领导会与员工分享团队的愿景。如果可能还会让员工参与愿景的规划。
2、信念比指标更重要
正确的信念可以带给团队可持续发展的机会。无论是公司还是个人,坚定的信念、正确的价值观,在任何时候都是不可或缺的。
3、人才比战略更重要
好的管理者重视员工的成长,给予人才???大的发展空间,为人才提供足够的培训和学习机会。允许犯错误,积累经验。
;4、团队比个人更重要
任何一家成功的单位中,团队利益总要高过个人利益。
5、授权比命令更重要
21世纪是一个平等的世纪,人人都拥有足够的信息,人人都拥有决策和选择的权利。将选择权、行动权、决策权甚至全部下放给员工,这样的管理方式将逐渐成为21世纪企业管理的主流。
6、平等比权威更重要;7、均衡比魄力更重要
做均衡状态的“多元化”管理者
8、理智比激情更重要
管理者应善于理解自己,能够在工作中自觉地、理智的进行自省、自控和自律。
9、真诚比体面更重要
真诚意味着管理者要对员工充分信任,不对员工指手画脚,也不任意干涉员工的行为方式。 ;;;目光决定不了位置,
但位置却永远因目光而不同。
如果你一直向上看,
就会觉得自己一直在下面;
如果你一直向下看,
就会觉得自己一直在上面;
如果你一直觉得自己在后面,
那么你肯定一直在向前看;
如果你一直觉得自己在前面,
那么你肯定一直在向后看。;赢; 谢谢聆听!
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