第四章社会认知管理心理学.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;第一节 知觉;;一、什么是知觉;影响知觉的因素;二、知觉的种类;(一)物体知觉:; (一)物体知觉: ; ;似动现象;(二)社会知觉;(三) 错觉; 1.视错觉: ;错 觉;2.形重错觉:;3.时间错觉:;4.方位错觉;错觉是错的,还有价值吗?;法国国旗;(四)超感知觉:;(五)、感知在认知过程中的作用;; 二、知觉规律 ;1、知觉的选择性;图中有多少种动物;(二)知觉的整体性 ;27;知 觉 闭 合 原 则 ;骑马者;(三)、知觉的理解性 ;FLY;(四)、知觉的恒常性 ;;大小恒常性;大小恒常性;;颜 色 恒 常 性;三、影响社会认知的因素;1、认知者因素; 2).价值观念 ; 3).情绪 ;4)认知偏见;;第2种.相似假定作用即投射效应;;第3种.隐含人格理论;第4种.刻板印象(stereotype):类化;刻板印象(stereotype) 人们对某个群体中的人形成一种概括而固定的看法。 台湾大学生对各国人的刻板印象: 美国人 — 民主、天真、乐观、友善、坦率 英国人 — 有绅士风度、聪明、守旧、传统 法国人 — 爱好艺术、轻率、热情、开朗 德国人 — 严谨、勤奋、呆板、聪明 日本人 — 爱国、尚武、进取、善模范;49; 第5种 首因效应(prinacy effect) 最先接受到的信息对人形成印象具有强烈的影响的现象。 第6种 近因效应(recency effect) 最后接受到的信息对人们形成印象具有重要作用的现象。 ; Luchins设计了两段文字描写一个男孩一天的活动。并进行不同顺序的编排,让被试评价他的性格特征。; 2、认知对象因素 ; 戴恩等人(K.Dion,et al,1972)曾用实验证实了晕轮效应的存在。他们让被试看一些人的照片,这些照片看上去分别是无魅力的、中等的和有魅力的。; 2).知名度 ;;3、情境因素; ;一、归因理论 ; 归因理论 ;归因理论 ; 维纳(B.Weiner)的归因理论 ;维纳在20世纪80年代发展了他的理论,提出了归因的第三个维度:可控性(controllability),即事件的原因是个人能力控制之内还是之外。维纳认??,这三个维度经常并存,如下图所示。;归因失真的错误或偏见 ;归因失真的错误或偏见(续); ;;奥运会上最惨的观众;1、印象形成3模式;2、印象评价的维度;3、罗森伯格等人使用多种向度评价法,发现评价有两个明显不同的分向度:社会特性和智能特性;汉密尔顿(D.L.Hamilton)等人发现, 社会属性--- “喜欢与否” ; 智能属性---“是否尊重” ;; 4、印象管理 ;(二)印象管理策略; ;;一、角色概述 ; 监狱角色模拟实验 ;一、角色概述 ;80;二、角色冲突 ;三、角色与管理 ;(二)团队角色论;

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档