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第十章生产要素管理;第十章生产要素管理--5M;劳动力管理;劳动力的优化配置;劳动力的动态管理;材料管理;工程材料的分类
按生产中的作用分类
主要材料、辅助材料、周转使用材料、机械零配件、其他
按材料的自然属性分类
金属材料、非金属材料
工程材料的供应方式
包工不包料
包工包料
施工项目的材料供应体制
材料供应权应主要集中在法人层次上
项目经理部有部分的材料采购供应权
;施工项目现场材料管理;现场材料管理的内容;大力探索节约材料的新途径;机械设备管理;施工机械设备的选择;施工机械设备的合理使用;机械设备的保养与维修;机械设备的改造和更新;技术管理;施工项目的主要技术管理制度;施工项目的主要技术工作;资金管理;施工项目资金的筹措;资金筹措动态分析
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