苏宁易购物流实习报告.pdf

成绩 XXX学校 XXX 学院 实 习 报 告 实 习 名 称 配送中心规划与管理课程设计 学 院 XXX 专 业 XXX 班 级 XXX 学 生 姓 名 XXX 学 号 XXX 实 习 地 点 XXX 指 导 教 师 XXX 实习起止时间： 2012 年 12 月 18 日至 2012 年 12 月 25 日 实习报告 （实习报告包括以下主要内容：实习目的和要求、实习主要内容、实习总结等） 一、实践目的和要求 了解库存控制与仓储管理的基本流程、步骤及如何开展相应工作。 二、实践环境与条件 苏宁易购徐州物流基地。 三、实践内容 1、参观企业仓库； 2、发现其中问题，提出改进建议（或发掘其优点） ，为其他企业提供示范借鉴。 四、实践报告 苏宁易购徐州自动化仓库参观实践 1、 苏宁的物流模式分析 随着家电零售商的逐步壮大， 很多店面开始进入各个城市的核心商圈， 而现 场店铺是最好的商业资源， 如苏宁 1999 年开设的南京新街口店， 店铺 1 平方米 一天的租金可以达到 3 元钱，而在其他地方只要 3 毛钱，在这样好的地方准备 一个仓库显得尤为浪费。 于是苏宁就改良了这个流程， 率先推出了第一代的物流 配送模式： 卖场不设备品库， 而是在另外一个地方设立仓库。 货卖出时也不在现 场试机， 顾客开好票只需在家等着， 不久配送车辆就会送货上门。 以往配送车辆 送货只为一个人送， 而现在可以集中起来为好几个顾客送， 以此降低成本。 苏宁 推出这一模式不久， 所有的家电连锁企业都照此运作， 成为一个新的行业标准并 一直延续。 随着近年来家电连锁行业的高速发展， 苏宁已经完成了一级城市布局 并进入了部分二三级城市， 构成了全国性的连锁网络， 并按照连锁最初规划在全 国 90 多个城市搭建了物流配送网络，但这种分散式的、纯人工式的物流模式所 产生的成本也越来越多地挤占着家电零售行业本已微薄的利润空间。 由此，苏宁在考察国外发达国家的物流模式后，借助日益发展的信息技术， 又率先提出了蕴涵信息化购物、 科技化管理、 数字化配送等内容在内的第二代家 电物流模式。 例如苏宁爱普莱斯科技工业园的建设， 2006 年 2 月 5 日，由苏宁 电器集团旗下集信息技术、 研发和家电制造为一体的工业公司——南京爱普莱斯 高新科技有限公司投资建设， 位于南京雨花台经济技术开发区的苏宁爱普莱斯科 技工业园正式开工。该工业园占地面积约 1030 亩，项目总投资约 15 亿元。该 园区一个主要功能就是作为苏宁电器在长三角地区的物流基地，为半径在 100 公里范围