管理者职能与技巧.pptxVIP

中层管理者的职能技巧;綱 要; 一.管理的基本概念; 中层管理者的類型;一.管理者必備的三種技能 1.良好的專业技能 2.善於處理人際關係的技能 3.縝密、系統的思考能力; 主管涵養的兩方面; 中层管理者的七大管理職能之一---目標管理; 七大管理職能之二---問題分析与改善; 七大管理職能之三---組織與授權的能力; 七大管理職能之四—傳達与溝通的能力; 七大管理職能之五---激勵部属的行動能力; 七大管理職能之六---培育部属的能力 沒有落后的部属,只有落后的主管_海爾-張瑞敏; 七大管理職能之七---自我革新的能力; 四大管理方法之一---日常管理制度的建立 與組織結構的運用; 四大管理方法之二---安全管理與勞動管理; 四大管理方法之三---5S活動,現場管理的法寶; 四大管理方法之四--全面改善活動的開展及其他管理; 管理者的职责; 總 結: