精益生产培训课件.pptxVIP

What Shall We Talk…?内容安排;Lean Manufacturing System Briefing精益生产系统简介;Starting with Toyota in the late 50’s and catching on in the mid – 80’s in the reminder of the industrial world, Lean Manufacturing has become a key strategy for manufacturers 起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临，精益生产模式成为企业竞争的有力武器;Manufacturing Evolution 制造系统演化史;精益思想的要点;What is Lean Manufacturing 什么是精益生产-五个原则;精益思想：关注流程;精益思想：从增值比率???改善空间;;The Competition Advantage Of A Lean Enterprise 精益企业的竞争优势;观念转变，消除浪费，价值流管理，团队精神及5S，持续改进;WPO and Team Building 现场管理及班组建设; Sort Straighten Shine Standardize Sustain;每个零件都有指定的 存放位置，什么东西 不在位置上，一目了然;Workplace Organization - Color Coding现场组织管理-色标管理;;Workplace Organization - Operational Sheet现场组织管理 - 操作图表卡;Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与;Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与;Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与;Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与;Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与;Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与;Team Building and People Involvement团队建设 / 员工参与;;;99.9%的正确率意味着什么？ 每天北京机场有一次飞机着陆是不安全的 每年发生两万起药物处方错误 每天发生50起新生婴儿掉在地上的事件 每小时发生两万起支票帐户的错误 一个人出现三万二千次心跳异常;Error Proofing 差错预防 ;健忘 误解产生的错误 识别错误 新手错误;防错十大原理;To The Defects, I Will Say No!No!!No!!!对待缺陷，三不政策;在价格，成本和利润的关系中，有两种不同 的思考方法： ;产品成本的构成;;;Rework of a Productor Service to Meet Customer Requirements 为了满足顾客的要求而对产品或服务进行返工;Any movement of material that does not support a lean system 不符合精益生产的 一切物料搬运 活动;;Any supply in excess of process requirements necessary toproduce goods 任何超过加工必须的 物料供应;;;Idle Time That Is Produced When Two Dependent Variables Are Not Fully Synchronized 当两个关联要素间 未能完全同步时 所产生的空闲时间 ;Any movement which does not contribute value to the product or service 任何不增加产品或服务价值的人员和设备的动作;Shorten The Lead Time缩短交付周期;交付周期： 制造周期： ;Time and Impact  时间与影响;Shorten The Lead Time – Batch Or Flow 缩短交付周期：成批或流动;What Is Flow Manufacturing?什么是流动生产？;Value Stream Mapping价值流分析;价值流 概念 投产 订单 交付 原材料 成品;Value Stream Mapp