人事行政制度大全5.pdf

第一章 总则 第一条 以人为本是公司成功的首要因素，为吸引和保留优秀人才，特制定本办法。 第二章 公司招聘和录用政策 第二条 公司招聘录用原则： 精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录 用，宁缺勿滥。 第三条 公司不定期成批招聘录用，不零星招聘，以利职前培训。录用外地人员须经当地劳 动人事机关同意。 第三章 招聘申请 第四条 各部门、下属企业根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员工招聘要求， 填写招聘申请书，报人事部。 第五条 人事部为公司负责统一招聘的职能部门，依据各部门招聘申请汇总情况，提出公司 招聘计划，报分管总经理、副总经理批准。 中国薪酬网 海量人力资源资料下载 网站： WWW.XINCHOU.CN 第六条 人事部在编制招聘计划时，须优先从公司内部选择调配人才。 第四章 招聘方式和挑选 第七条 公司招聘方式有： 1.通过新闻媒介（报纸、电视、电台）发布招聘信息； 2. 通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘； 3. 从各类人才库系统中检索； 4. 大中专、职业学校毕业生推荐； 5.在职员工介绍； 6. 管理顾问公司介绍； 7. 知名人士介绍； 8. 通过人才中介公司（猎头公司）寻找； 9. 与教育培训机构联合培养； 10.离职员工复职； 11.其他。 第八条 员工招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应 聘意向者填写应聘人员登记表。 第九条 员工的挑选。 中国薪酬网 海量人力资源资料下载 网站： WWW.XINCHOU.CN 公司成立招聘组负责对人员的筛选，至少由 3 人组成，分别来自人事、用人部门、公 司领导或聘请外部人力资源专家。 1. 初选。人事部对所有应聘材料通览后，挑选初步合格者，寄发面试通知书。 2. 面试。招聘组对面试人员进行考查，填写面试记录表；有必要时，可对面试者进行 笔试、面试、专业技能测定、个案研究，以及笔相学 、外语能力的测试。 3. 录用。招聘组对所有复试者作出评价，提出录用或不录用意见，经公司领导批准后， 发送录用通知书。对不录用者，最好发函通知，并致谢。 第十条 了解应聘人员的一般期望因素： 1. 较高的待遇与福利； 2. 便捷的工作地点； 3. 优雅的工作环境； 4. 公司声望； 5. 行业的发展性和前景； 6. 良好的人际关系和雇佣关系； 7. 开明的领导； 8. 具挑战性、喜爱的工作； 9. 快捷的晋升机会； 10. 面试已给应聘者良好的形象； 11. 国内或国外培训、进修机会； 中国薪酬网 海量人力资源资料下载 网站： WWW.XINCHOU.CN 12. 公司正规，制度规章完备。 第十一条 面试注意事项： 1. 安排好适当时间； 2. 安排安静、雅洁、舒适场所； 3. 主持者事先熟悉招聘要求； 4. 与应聘者的对话，明确主题； 5. 要分配充分的面试时间； 6. 培养坦诚、轻松、融洽的气氛； 7. 随时记录面试重要事项； 8. 注意控制时间及场面； 9. 列举发问之重要范围； 10. 核实应聘人填写事项的真实性。 第十二条 面试提问的要点： 1. 请其简述家庭背景； 2. 陈述过去的经历； 3. 应征本职位的动机； 4. 在校喜欢之科目；