标准化体系执行指导 .pptxVIP

企业标准体系 的建立 华宁创建标准化良好行为企业 序言1、为什么要创建？2、做什么？3、怎么做？一、为什么要创建？1、加入WTO的国际规定2、企业多体系需要整合二、做什么？1、建立良好行为的管理体系2、所有重复性的事建立标准三、怎么做？1、以产品标准为主线建立技术标准体系表2、以技术标准体系表为主线建立工作标准3、以技术标准和工作标准为主体建立管理标准并整合其他体系4、运用标准化的科学原理对体系进行优化、简化第一讲 标准体系的概念企业标准体系是以企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。标准体系：是指在一定范围内相互联系、相互制约的一系列标准的集合体。 组成--共三层1、国家法律、法规；标准化规定；企业方针目标。2、技术标准和管理标准3、工作标准9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师，喜欢品