绩效考核基础理论知识培训课件.pptxVIP

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  • 2021-09-25 发布于河北
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绩效考核 基础理论知识(3) 沟通与反馈;第三节 绩效评价反馈; ; ; ; ; ; ; ; ; 其缺点是:不能全面反映每个被考评者的具体情况,从而使信息受到损失,需要和文字描述相结合使用。 ;三 绩效考评面谈; ; ; 第三,对考核面谈对象所讲的话做出反应,通过这种反应来显示谈话主持者在聆听; 第四,谈话主持者在恰当的时机,讲述自己的一些经验或兴趣; 第五,观察被考核者的怨言,确认其对谈话情况的反应。 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;EVA = 税后净营业利润 - 资本成本 (其中:资本成本 = 资本成本率×公司使用的全部资本) 例: 税后净营业利润     150        资本        1000 资本成本率×10% - 资本费用   100      = EVA         50; ; ; ; EVA由思腾思特公司(Stern Stewart Co.)创导,已在全球400多家公司中应用,包括可口可乐,西门子,索尼,美国邮政总署,新加坡航空公司等。 ; ; ; ; 这种精神与股东的利益是不一致的,股东一般要求企业在战略上更富有进取心,在收益和风险之间寻求积极的平衡,在长短期利益上有综合的

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