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- 约7.64千字
- 约 39页
- 2021-09-25 发布于河北
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中期报告分为四大部分,本报告是第二部分
第一部分
博纳企业诊断
第二部分
博纳发展战略建议
第三部分
博纳管理改善
建议框架
第四部分
附录:
行业分析材料
0
总体报告结构,其中第三章是本部分内容
一、项目工作回顾
二、博纳现有业务诊断
1)企业的历史沿革及远卓对博纳发展的理解
2)博纳企业内部诊断
三、博纳发展战略
四、博纳管理改善建议框架
1)博纳法人治理结构
2)博纳集团管理模式
3)博纳组织建议框架
4)博纳人力资源建议框架
5)博纳运营体系改善建议框架
五、下一步工作计划
六、附录-行业分析资料
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战略部分结构
博纳发展战略
战略思考的宏观经济环境和行业环境背景
战略思考的角度与原则
博纳的战略定位与企业总体战略
博纳战略板块发展规划
博纳战略计划
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5.
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化工品
保健品
医药
非战略业务
战略协同业务
保健品板块的发展
保健品领域包括保健品原料以及保健食品等
3
远卓认为,博纳在保健品贸易领域已经具有一定的优势地位,因此无论从长远发展还是现实基础、现实要求来看,博纳都必须加大在保健品领域的投入,使保健品领域有较大发展,成为未来的支柱产业
原有产业基础发展空间受限,必须寻找新的发
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