操作标准作业规定.docVIP

精品文档可下载编辑 精品文档可下载编辑 PAGE / NUMPAGES 精品文档可下载编辑 操作标准作业规定 □ 目 的 第一条 依据加工指示书所做成的标准。 其次条 为了使操作者更加了解，如何操作机器才最平安，也最节省时间，把工作流程的现状，予以调查记录，并利用分析技术，运用改造原那么，以可行的途径，求得一种最合理的工作方法。 □ 运用范围 第三条 本厂管理员以下的作业员，作为操作机器、仪器、模具及各类工具的依据。 □ 作业细那么 第四条 作业分析通常包括操作分析、工作简化、方法工程三种，其争辩目的在于削减不必要的工作步骤，或使必要的操作用最快速、最平安、最舒适的方法完成。动作分析可分为五大原那么，27条工程，介绍如下： (一)关于人体运动的原那么 1．使用双手从事生产性工作。 2．双手同时开头及完成各种对称工作。 3．使手和手臂的移动作连续曲线的动作。 4．工作应有节奏，使工作自动而圆滑。 5．操作范围内，尽量使移动距离最短，并用最低类别的动作。 6．应尽量利用物体重量。 (二)关于工作场所的原那么 1．手和手臂的运动途径应在正常工作区域内。 2．必需用眼睛留意的工作，应保证有正常视野。 3．工具和材料应置于固定位置。 4．工作场所的高度应设计能供站立或坐着使用。 5．工作区域应以少移动为原那么。 6．好的工作环境可以导致好的工作表现。 (三)关于工具和设备的原那么 1．工具和设备应预置于顺手即可拿到或抓取之处。 2．以足踏板和固定工具代替手的动作，使手能执行更有用的工作。 3．使用将完成产品移去的自动弹出设施。 4．在便利操作的状况下，将机器把握排列妥当。 5．利用特殊的工具和复合的工具(多种用途的工具)。 6．考虑如何使用机器以便利操作。 (四)关于材料搬运的原那么 1．为便利取拿，应有良好的设计。 2．支配重力输送的漏斗、分别器、堆放和输送带，将材料送使用地点。 3．预置和分类标明下一操作所需的材料和零件。 4．用落地输送法将产品挪开。 5．将全部较重物品举起时应使用搬运机械。 (五)关于节省时间的原那么 1．改善人工和机械动作的迟疑或临时停止的问题。 2．通常动作形式需要较少步骤或元素者，所用的时间最短。 3．当机器工作时，工作应是进行中；而工作进行时，机器应是工作中。 4．应同时加工两个或两个以上零件。 (六)填写方式 1．操作步骤需依据工作流程，具体记录。 2．操作方法应于操作步骤手册中赐予具体记录。操作方法尽量以浅显文字表达，使员工易于了解。 3．操作方法假设表达不完整，需用图示帮助说明，能绘图者尽量用图示，使操作员易于了解。 4．其余应留意事项，需填写于表格中。 5．表格如附表所示：(附表10.3.1) (七)资料使用方式 1．需存档 2．现场需公布 操作记录单 发布 核准 审核 拟定 编号 计 页 操作步骤 操作方法 图示 留意事项 备注 制 年 月 日 定 修 年 月 日 定