20XX年酒店工程部工作总结[工作].docVIP

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20XX年酒店工程部工作总结 篇一: 20XX 年酒店工程部工作报告 20XX 年工作总结及 20XX 年工作报告 紧张而又繁忙的 20XX 年已经过去,新的一年已经开始在这个年关年初的时 刻。总结并梳理了 20XX 年的工作。借此时机,向各位领导 及同事报告一下。 20XX 年的总结和 20XX 年的工作思路。 一,20XX 年的工作总结。 20XX 年工程部的工作在酒店领导的关怀爱惜和鼎力支持下,在部门全体职工勤劳奋动和共同拼搏下,战胜了人员少,工作量大等困难。鼎力展开维修养护和挖潜技术工作踊跃主动地解决设备,设备存在的各样问题。矜矜业业,不辞辛苦,比较圆满地达成了酒店领导部署的任务,获得了必定的成绩。但是也裸露出许多问题和不尽善尽美的地方,详细表现为; 1. 职工的酒店意识不强缺少团队精神,工作热忱不高。 2. 技术水平错落不齐,个别职工技术较差缺少独立操 作的工作能力,工作依靠性较强。 3. 工作的主动性不够,工作效率不高缺少主人翁的精 神,节能意识较淡漠。 4. 保护养护有时力度不够,造成被动场面。 二,工程部今年的整体工作。 工程部要保证酒店各地区设备正常运转,要进一步增强 设备的保护运转管理,计划检修,设备巡检的力度。保证电 梯,配电,中央空调,供水系统,厨房设备,洗衣房设备设 施的完满率和舒坦度,进一步增强成本义识,完美物耗资料 的管理。抓好挖潜修旧利废工作。 三,工程部要点抓好以下工作。 1. 狠抓工程部职工的培训查核工作,从礼仪礼貌。 仪容仪表,服务意识,服务程序,服务质量等 方面下手到提升工作技术,提升工作效率,改 变工作形象。做到一专多能培育综合性技工。 如电工必定要从强电保护到配电,电梯,管道 供水系统等方面技术综合化。留用优异骨干员 工及老职工使整个集体随时有竞争力,有活力。 希望经过培训,查核使工程部职工以满怀热忱 去舒坦的硬件环境。为客人供给舒坦的服务。 使后台服务也充满浓烈的酒店气氛。 2. 改良工作服务程序,增强主动性,协调性,协 调好与各部门之间的关系,特别是班组之间。 上下级之间的工作实时性,不推委,多做事情。 每个班组按标准路线巡逻,责任分区,责任到 人,并且常常对维修班组讲养护知识。根绝野 蛮操作 3. 依照养护程序,抓好对大型要点设备的计划检 修养护,做好对电梯,中央空调,供热系统。 供水系统的换季养护和计划维修。特别是中央 空调主机及其配套的冷却塔,水泵,尾端风机 盘管,新风机组的冲洗和保护精心调试,保证 中央空调系统高效运转。增强对客房内电器装 饰,水暖等各样设备,厨房设备,餐饮设备的 周期养护,并做到使用部门确实认和认同,作 为各班组查核的依照。 4. 建立成本经济观点,发挥收益中心作用,控制 降低物耗成本,增强修旧利废争取物能耗比的 进一步降低。 四. 20XX 年工作目标及思路。 工程部在酒店属于后勤部门,在人们眼里是个花费的部 门,我们将努力学习酒店的工程管理经验,完美预防性维修 养护制度, 使设备一直处于高效的工作状态, 降低能源耗费, 使维修花费增添速度减缓,延伸设备的使用寿命,进而减少 开销。把工程部建设成为;‘人人关注能耗管理,事事关怀 成本降低’为酒店创作更高的经济效益是我们努力的奋斗目 标。 设置平时运转和维修养护班组,推行领班责任制增强运 行维修,保护养护,资料整理,严格依照工程部年计划,月计划实行。公正公正对部下职工进行绩效查核,增强现场技术督导。 新的一年意味新的起点,新的机会,新的挑战,我们工程部必定在新的一年中更正过去的不足和弊端,完美自己的思想意识和专业技术及人际关系,在新的一年里专心去对待每一件事情而努力奋斗。让工程部在新的一年里体现给大家一个崭新的工程部。 新贵国都市酒店工程部;汪宗亚 篇二:酒店工程部年关工作总结 篇一:酒店工程部 20XX 年工作总结及 20XX年工作计划酒店工程部 20XX年工作总结 20XX 年工程部在酒店领导的关怀和支持下, 在部门各人职工的努力下,顺利达成了 20XX 年的各样维修和招待任务, 现将今年工作状况作以下报告: 1、部门职工战胜了人员编制不满、工作量大等困难, 踊跃主动解决各样设备存在的问题,不辞辛苦,比较圆满地 达成了领导部署的各项工作; 2、部门在工作中存在的不足: ① 职工集体观点不强; ② 缺少团队精神 ③ 工作热忱不高 ④ 和其余部门交流相对困难 ⑤ 技术水平也错落不齐; ⑥ 部分职工缺少独立工作能力,工作依靠性较强 ⑦ 工作主动性也较差 ⑧ 节俭意识淡漠; 3、在今年度维修过的设备基本达到了运转周期,技术 改革也有所收获,我们对黑山谷酒店房务部热水机组的冲洗、除垢,这是需要专业技术人员才能做到的,但我们进行了试试,最后达到了预期的成效,为酒店节俭了成本、创建了

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