生产工具管理方案办法.docx

精选文档 精选文档 PAGE PAGE14 精选文档 PAGE 生产工具管理方法 第一章 总则 1条目的：为规企业各种工具的保存、领用、以旧换新、移交、报废程序，以防止工具的超标领用及调任无交接等现象，增强对工具使用和耗费的有效监控和精准统计，提升工具的有效利用率，降低生产成本和不合理消耗，联合实质状况，特对生产工具管理拟订此制度。 2条合用围：本制度由物控部拟订，适各本企业各个部弟子产工具的领用、退库、交接、报废、使用周期标准等，一定严格依照此制度履行。 第3条工具定义：本制度所指的生产工具（以下简称工具）包含：各车间 正常生产所需的各样五金工具、 计量用具、设施耗材及其余经库房和有关车间或 部门共同认定的工作必要物件。 第二章 工具发放标准的拟订 第4条 工具的领用标准与正常使用限时由物控部与生产技术部共同拟订与 调整； 第5条 假如各标准需改动时，一定由使用车间班组向其所属部门提出，经 主管领导赞同，订正后从头下发。 第三章 工具的申报、领用、改换及交接 第6条 工具的申报：各车间、班组负责人应在每个月 20日前向库房申报下一 个月的工具采买明细并在此中注明工具使用方向。 第7条 库房应在每个月25日前将各地区申报的下一个月工具采买明细汇总， 经部门领导审批并署名确认后，报送采买部；一般于每个月 5日前发放。 第8条 工具领用条件： 、操作工具初次领用，一定是在领用标准围； 、换领一定以旧(坏)换新，旧工具一定零件齐备。 、各生产车间、班组申请领用非该地区领用标准围的工具需经部门负责人署名赞同后方可按工具领用流程领用。 第9条 工具领用改换程序： 、工具为初次领用时，须填写“领料单”，注明用途和保存责任人，经主管签准后，由工具保存人交库房人员领用。 、以旧(坏)换新领用工具时，须填写“领料单”，注明用途和保存责任人，交主官签准后，由工具保存人携带原旧（坏）工具到库房换领。 、原工具丢掉或在正常使用限时破坏，按原价50%补偿后方可再从头领用。 、耗材产品的领用:计划的耗材领用时应按规定填写《领料单》，注明用途，由库房负责人审批后方能领用；凡超计划领用者，一定声明原由，由其部门领导审批后到库房领料。 第10条工具交接 调任交接。部门或部门间人员调换，都应由车间负责人填写《工具移交 表》一份并署名确认后报库房，各工具应由库房管理人员确立移交、退库仍是持续使用并署名确认留档备查。 辞职退还。人员辞职，在其填写“辞职单”的同时，都应由车间负责人 填写《工具移交表》一份并署名确认后报生产部、库房，各工具应由库房管理人 员确立移交、退库并署名确认留档备查。 第四章 工具的使用与保存 第11条工具应当推行部门、班组、员工个人三级管理制度，分别由工作部 门负责人、班组长、员工自己填写《工具清单》并成立登记台帐，专人负责管理。 部门负责人负责成立和保存本部门工具总台帐和《工具领用登记表》 。 第12条工具设施按工作要求，每个员工装备常用、必备的使用工具；各班 组装备本专业常用工具及仪表；机械设施、名贵仪器仪表由工作地区一致管理。 第13条由员工个人管理的工具，原则上属自己专用，其余岗位或部门人员 借用时，需经其个人赞同。 第14条员工个人领用工具。如因使用不妥或保存不妥，造成破坏、丢掉， 应由领用者负责补偿或实时修复。 第15条同一世产班组及班组间借用工具应填写借条； 借用工具应实时送还， 送还时应整齐、完满，由工具负责人就地查验，工具完满方可回收。 第16条班组公用工具要列出清单，每次使用完后应保证整齐、完满，若有 丢掉破坏，应追究有关人员的责任。 第17条部门管理的工具包含仪器仪表和机械设施，须经各部门负责人赞同 后方能借用。使用者应掌握工具的基天性能及操作要领， 使用前应仔细阅读使用 说明书，严格按操作规程操作。 第18条机械设施、仪器仪表用完后，一定清理洁净，并就地考证完满后方 能回收。 第19条各种计量用具、仪器仪表，要保持精细正确，各班组应按期集中由 物控部送查验机构数校正、检修。 第20条全部工具一定精心使用，妥当保存。生产部、物控部按期组织对车 间、班组及个人领用的工具进行检查。 正常使用破坏或到使用年限， 须由使用人 或管理人写清状况，报生产部、物控部，将其修复或以旧换新。因为丢掉或使用 不妥造成工具破坏由责任人按原价 50%补偿。 第五章 附则 第21条本方法由物控部负责解说。 第22条本方法自2012年3月1日起实行。 个人工具领用及使用标准 正常使用限时（参 工序 工具名称 规格 数目/人 考） 装置 张口扳手 12--14 1 两年 张口扳手 17--19 1 两年 张口扳手 22--24 1 两年 梅花扳手 12--14 1 两年 梅花扳手 17--19 1 两年 梅花扳手 22--24 1 两年 活口扳手 30