绩效面谈必备之绩效面谈与考核结果应用(PPT42页).pptx

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绩效面谈与考核结果应用;绩效管理全过程的沟通;员工对考核的常见态度;有效沟通的八个原则;推荐使用的两种批评方法;绩效面谈中的沟通;Slide 7;Slide 8;Slide 9;Slide 10;初始目标制定中的沟通;Slide 12;中期述职制度;中期述职的目的;中期述职方式;Slide 16;述职与绩效会议;考核结果的十个应用;Slide 19;绩效改进;Slide 21;当双方意见分歧时;确定绩效改进点前的思考;绩效诊断;Slide 25;明确未来评估改进计划完成情况的;Slide 27;Slide 28;Slide 29;Slide 30;员工发展;提 升 、淘 汰 、轮 换 干;Slide 33;待岗流程举例;淘汰流程举例;Slide 36;综合发展杠杆;培训开发;绩效考核体系的修订;什么决定了员工的积极性与忠诚?;以下情况其实难以避免;Slide 42

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