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经营决策与管理;9.1 核心概念; 定义2:“管理者识别并解决问题以及利用机会的过程”。
——Pamela S.Lewis,Stephen H.Goodman and Patricia M.Fandt. Management: Challenges in 21st Century(Second Edition).South-Western College Publishing,Illinois,1998.pp.190;定义3:“所谓决策,是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程”。
——周三多:《管理学——原理与方法》,上海:复旦大学出版社,1999年,第221页。;本书的定义:
决策,就是决策者为达到预期的目标??对若干准备的行动方案进行选择出满意方案的过程,是决策者要见之于客观实践的主观能力。
与普通的决定相比,决策最核心的要义在于:“多中择一”
;9.1.2 经验决策;9.1.3 科学决策;科学决策产生的历史必然;科学决策的发展趋势;9.1.4 经营决策;经营决策的类型;经营决策原则;经营决策系统;9.2 经营决策程序;结构模型化技术
调查研究方法
层次分析法;9.3.2 谋划方案的方法;含义:将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起,在完全不受约束的条件下,敞开思路,畅所欲言。;9.3.3 方案预测的方法;德尔菲法——兰德公司;9.3.4 方案评价的方法;A1;决策树法——例2;预期收益的计算;不确定性决策;(1)乐观法:大中取大;(3)等可能法;(3)最小遗憾值法;9.4 经营决策管理;增强决策者的风险意识
利用信息,做好预测
列举风险,应对措施
; 领导重视
制度保证
组织保障
全员参与;谢谢大家!
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