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企业人力资源管理:技术与平台;主 要 内 容;第 1 节;;;;无国界的工作场所（虚拟工厂，虚拟公司），通过网络运作的组织（虚拟员工与虚拟经理） 团队，工作组，资源利用，互相学习的组织 知识资产，人员资产管理 共享服务中心，战略性利用外部资源 数据，信息和知识的区别，知识管理;传统的人事档案管理(数据存储）;企业的战略家 员工的支持者 改变的代理者 企业的顾问;第 2 节;网络经济与人力资源管理;哪种渠道最佳？;网络招聘方式; OICQ ICQ 聊天室 IVR（Interactive Voice Response) NETMEETING 视像面试（异地） 在线测评;公司内部网的规划（OA系统与工作流）无纸办公室 规章与制度的宣传，查询 各部门的任务，主管介绍，新人介绍，总经理的话等 公告栏与讨论栏的使用 公文处理流程 工作报告的处理 在线报表体系 在线查询与更新 在线薪酬福利申请 内部征才;在线评估 在线职业设计;知识共享 在线培训 企业网络大学 在线FAQ;员工需求调查 培训需求调查 员工满意度调查 组织管理水平评估 在线人力资源分析;第 3 节; eHR，即电子人力资源，是将先进的软件配上高速的硬件，再与处于服务中心的专业化人员融为一体，构成一个为人力资源服务的技术网络，是一种基于Internet的人力资源管理系统。;eH