- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ZJ
煤气管道拆除工程
施
工
方 案 编制: 审核: 批准:
工程名称:
甲方 :
安装单位:
一、编制说明
本施工组织技术指导文件设计体现了我公司对本工程施工的总 体部署与原则性做法, 我们将依据本文件确定的原则, 严格遵守我公 司技术管理标准和质量体系文件, 将编制详细的重要分部分项工程施 工组织技术指导文件, 经审批的施工组织技术指导文件是指导和规范 工程施工的重要技术文件之一,以确保优质、高速、安全的完成本工 程的建设任务。 .
ZJ
编制原则
以施工及验收规范、 我公司以往施工经验为依据, 结合本工程实 际情况,科学严谨地编制施工组织技术指导文件。编制原则如下: .
(1)认真贯彻执行国家对工程建设的各项方针,严格执行建设 程序。
(2)遵守建筑施工工艺及其技术规范,坚持合理的施工程序和 施工顺序。
(3)结合本工程具体特点,配备具有类似施工经验的专业队伍,选 择性能良好的机械设备,科学合理的配备生产要素,提高劳动生产 率。.
( 4)采用先进的施工技术, 科学的制定施工组织技术指导文件。
(5)高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。确保本工程 按期完成并全部达到质量目标。
(6)在确保工期的前提下,优化工期,降低工程成本,提高经 济效益。
编制依据
(1)施工现场调查资料。
(2)我公司资质证明文件及合同承包协议。
(3)我公司多年类似工程施工经验。
2 / 9
ZJ
二、工程概况
工程概述及施工范围:
(1)工程名称:煤气管道拆除工程:两厂区围墙中间,地埋煤气管 道,碳钢管道::米。
三、主要施工组织安排、措施
施工部署
1、本工程特点:工期紧,管道内有残余可燃气体,管道底部有可燃煤 焦油等可燃物体,并且没有具体施工图纸,管路长进度停用。因此我 方施工期前和甲方沟通,进行技术交底。对管道情况、设备要十足了 解清楚后,在进行施工。 .
2、施工方法:
、施工前准备:
⑴施工组织技术指导文件经过批准。
⑵对参加本次施工员工进行技术交底, 安全交底。 让参与施工的每一 位员工熟知施工组织技术指导文件并有正确的理解, 熟知施工中存在 的安全隐患,熟知本次施工的安全预案,施工中服从统一指挥。 .
⑶施工前, 对需拆除管道左右各米范围内进行认真勘察, 并清理易燃 物、以及有可能存在的安全隐患, 清理后,经建设方确认后方可施工。
⑷清理施工现场吊车站车场地,提前规划管道运输路线。
⑸预留出应急车道,以备有紧急情况,应急车辆出入通畅。
根据工程特点,施工前先对需要拆除的管道进行置换,具体施工:先
ZJ
拆除管道两端的蝶阀, 在阀门上段不需拆除的管道用盲板隔断。 从北 端向管道内灌水(由于现场没有电,临时租用发电机:台。水源取附 近河水),直至南端管道口溢出,继续向管道内灌水,待目测流出的 水中没有油状物质, 停止灌水。以防止拆除时管道内可燃的物质燃烧, 发生危险。用勾机把管道上土层清理(管道顶至地面米),在管道左 右两侧各清理出米的制作坑, 在管道北端用勾机挖一个临时坑与管道 沟相连。在管道北端东西向管道处,用套气割同时制作,一个在出墙 米处,一个在南北向转弯处同时用气割割断管道, 同时管道内水放出 (确保气割割除时的火花直接进入水中),让水流到临时坑内,用提 前准备好的潜水泵把水抽走。 气割割断管道的同时管道内水放完。 在 管道的南端提前设置一台氮气缓冲罐, 向缓冲罐内加好氮气, 用一台 罗茨鼓风机把缓冲罐内的氮气从管道南端连续打入管道内, 从管道北 端用便携式可燃气体检测器检测, 带达到标准 (管道内吹出的气体中 可燃气体含量小于) ,可以继续施工, 把剩余管道按照米一段 (共计: 段),分段用气割断开逐一断开, 用吊车(站车位置在管道东侧米) 、 板车配合,把断开的管道运到指定场地, 直至完成所有管道拆除工作。 用勾机恢复地貌。 .
四、施工组织
本公司将把本工程作为公司工作的重点, 派有经验、 有权威的领导组 建工程部,配备相应的人员,公司在人力、机具、资金等方面第一步 保证该工程的需要。 按项目施工需要, 根据项目要求派遣管理人员参 加施工全过程管理和指导施工, 保证及时调遣各类资源, 确保工程的 实际进度。 .
实行项目负责制,项目经理一名:负责施工的总体组织协调,人员进 场顺序,工机具的到场,施工人员内部协调。现场施工经理一名:负
ZJ
责现场的施工安排,施工顺序保证,施工进度保证。技术员、质量员 一名:负责现场施工质量,现场施工制作指导。安全员一名:负责现 场安全隐患的排查,施工人员的安全培训,施工人员的安全保证。
工程部根据现场条件和进度需要,确定工程进、出场的人数、进度, 保证施工能力。
项目经理部组织组织
主要管理管理岗位配备质量员、技术员:
主要管理管理岗位配备
质量员、技术员:
五、施工准备
场地
文档评论(0)