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MBA管理辅导(四)管理与环境 MBA管理辅导(四)管理与环境 PAGE / NUMPAGES 芀PAGE 薇虿 羅薀 袃蚃 蚈芄 芆羇 肅腿 肀薃 葿蒅 肄葿 膅肂 蒀蒃 袇蚇 肇螇 膅蚂 袁莃 蕿羈 袆莀 芅芁 节莃 肇袅 蚅蚈 莄袀 荿芃 蝿膆 莄膀 蒄葿 螀膃 芇莇 蒇蒈 薄莂 膁肃 罿莄 芆羀 蚄羁 薂羄 莇薅 羅芈 螄薀 羃袄 肈螆 肈袀 螄聿 MBA管理辅导(四)管理与环境 2003 年MBA 管理指导(四)管理与环境 环境是组织生计的土壤,他既为组织活动供给条件,同时也必定对组织的活动起限制作用...joxue. 怎样理解组织与外面环境之间的影响和作用。答：管理工作是在必定的环境条件下展开的，环境既供给了时机，也组成了威迫。所以，一定将所服务的组织看作一个开放的系统，它不停地与外面环境产生互相的影响和作用。正视环境的存在，一方面要求组织为创建优秀的社会物质环境和文化环境尽其“社会责任”。另一方面，管理的方法和技巧一定因环境的变化而变化，没有一种管理方法是全能的。..joxue. 二、的组织的一般环境 ..joxue. 政治环境.2.社会文化环境.3.经济环境.(包含宏观经济环境和微观经济环境)4.技术环境.5.自然环境.时节，地利：“时节”主要与国家政策有关，“地利”主要取决于地理地点、的天气条件以及资源状况等自然因素。..joxue. 简述影响组织的经济环境。答：影响组织的经济环境主要包含宏 观经济环境和微观经济环境。宏观经济环境是指一个国家的人口数目 及其增添趋向、的公民收入、的公民生产总值及其变化状况，以及通 过这些指标能够反应的公民经济发展水平易发展速度。 微观经济环境 是指公司所在地域或所需服务地域的花费者的收入水平、的花费偏 1 好、的积蓄状况、的就业程度等因素。 ..joxue. 技术环境： １）国家投资及支持要点； 2）发展动向；3）技 术转移及商品化速度 4）专利及其保护状况。..joxue. 自然环境：地理地点、的天气条件、的资源状况。详细组织的特 殊环境（行业环境）研究的内容有那些？ ..joxue. 三、的详细组织的特别环境1.现有竞争敌手研究.2.潜伏竞争敌手研究.3.代替品生产厂家剖析.4.用户研究.5.供给商研究.（影响公司竞争的五种力量表示图）1.现有竞争敌手研究.(1)基本状况研究.(2)主要竞争敌手研究.(3)竞争敌手的发展方向.反应公司竞争实力的三类主要指标:销售增添率市场占有率产品的赢利能力销售增添率指标只有与行业发展速度和公民经济的发展速度进行对照剖析才存心义。 产品的赢利能力是反应公司竞争能力可否连续的支持性指标， 可用销 售收益率表示可能阻碍公司退出某种产品的生产的因素:进入某个行业的难易程度往常遇到以下因素的影响:(1)规模经济：保本产量、的经济意义上的规模经济；(2)产品差异：客观、的主观因素造成的品牌效应；(3)在位优势：专利优势、的劳动成本优势、的进货优势、的销售优势．..joxue. 简述规模经济的观点。答：这个观点描绘了两个互相联系的经济现象：它表示公司经营只有达到必定规模，才能回收经营过程中的各样耗资。它还表示，公司经营和生产在达到盈亏均衡点此后，在未高出某个上限以前（在产量的增添还没有惹起生产设备的调整，进而追加投资以前），单位产品成本跟着产量的增添而降落。..joxue. 2 3、的代替品生产厂家剖析 1）确立哪些产品能够代替本公司提 供的产品。 2）判断哪些种类的代替品可能对本公司（行业）经创建 成威迫。..joxue. 4、的用户研究：(1)需求研究：总需求研究（数目）需求构造 研究（构造）用户购置力研究 (2)用户的价钱谈判能力研究 :..joxue. 用户是怎样影响行业内公司的经营的？答： 1）用户对产品的总 需求决定着行业的市场潜力，进而影响行业内全部公司的发展界限。 2）不一样用户的讲价还价能力会引发公司之间的价钱竞争，进而影响 公司的赢利能力。..joxue. 供给商研究供货商的供货能力，或公司追求其余供货渠道的可能性；供给商的价钱谈判能力．..joxue. 供给商研究包含哪些方面？答：供给商研究包含双方面内容：供货商的供货能力，或公司追求其余供货渠道的可能性；供给商的价钱谈判能力。主要因素有四点：1）能否存在其余货源。2）供给商所处行业的集中程度。3）找寻代替品的可能性。4）公司后向一体化的可能性。..joxue. 简述后向一体化的含义答：后向一体化是指公司将其经营范围扩展到原资料、的半成品或零零件的生产。..joxue. 简述供给商限制公司经营的因素。答：1）可否依据公司的需要准时、的按量、的按质地供给所需生产因素，影响着公司生产规模的保持和扩大。2）供给货物时所要求的价钱决定着公司的生产成本，影响着公司的收益水平。..joxue