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注并非所有的角色都参与概念阶段的活动使能流程技能管理使能流程项目管理使能流程项目管理概念阶段详细操作流程使能流程人力资源释放角色非技术概念开发组建核心组制定概念阶段项目计划开始监控项目制定业务计划和端到端概念决策概念启动确定必要的外围组成员级执行制定信息安全计划项目计划评审项目任务书模板接受项目创建和分发制定概念阶段项目计开始监控进行总体风险评估组织制定业务计划和端到与项目经验项目经验经理团队培训项目开工会任务书沟通计划划级项目执行端项目计划充分沟通教训总结教训总结制定对外合作策略阶段开工对照检
注：并非所有的角色都
参与概念阶段的活动
使能流程 : 技能管理 使能流程 : 项目管理 使能流程 : 项目管理 概
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