土建工程分部分项验收管理制度范本.pdfVIP

土 建 工 程 质 量 验 收 管 理 制 度 (试运行版) 编制: 审批: 发布日期: 土建工程质量验收管理制度 目的:为了作好工序质量控制工作,确保本项目工程质量,同时也为了提 高全体职工质量意识,避免发生质量安全事故,根据本项目的特点,特制定以 下工序质量验收管理制度。 适用范围:本管理制度适用于兴东民族大健康产业园项目土建工程验收 管理。 总 则 一、施工现场质量安全管理实行区域负责制,坚持谁主管、谁负责的原 则。各区域负责人是本区域施工质量安全第一责任人。 二、工序质量验收时存在质量安全问题的,除对责任施工班组进行处罚 外,并追究相关项目施工管理人员的监督管理责任。将根据责任大小给予 500-20XX 的处罚。 三、施工现场必须按施工图纸或变更的需经设计院出具变更通知单后方 可进行施工。若不按图纸或变更通知单施工的,视情节给予下发整改通知单 或违规处罚,类似情况发生两次及以上者,每出现一次对区域负责人进行 500 元的处罚,并承担由此造成的后果及责任。 四、分部分项工程施工上道工序完工后,需提前 2 小时报成本控制部质 安科质检员及监理员检查验收,经检查验收合格后方可进行下道工序施工。 若未经过成本控制部质安科检查验收,自行进行下道工序施工的,出现一次对 区域施工负责人(施工员、楼栋主管、分部经理)视情节进行 500-1000 元的 处罚,并承担由此造成的后果及责任。 第 2 页，共 21 页 五、工序验收应严格按照“三检”制度要求进行,即在施工班组自检合 格的基础上,由现场施工员、楼栋主管复检合格后方可报质安科及监理公司 进行工序验收。“三检”中的每个环节都应仔细检查,严格把关。在向质安 科、监理进行工序报验后,如连续两次验收仍不能通过,则对施工班组每次 500 元的处罚；施工员、楼栋主管在工序验收过程中若未落实质安科质检员 及监理的整改要求,则对责任施工员、楼栋主管每次 100 元的处罚。 六、在每道工序施工前,各项目分部经理、楼栋主管、施工员要及时做 好相应工序的逐级技术交底工作,如未及时做好技术交底,根据造成的影响对 相关责任人处以每次 100-300 元的罚款。并承担由此造成的后果及责任。 七、质安科质检员为公司专职质量监督人员,在施工过程中坚持巡检与 工序核检相结合的原则,及时发现现场存在的质量问题。遇到重大及普遍存 在的质量问题,应填写书面质量整改通知单下发至楼栋管主及劳务班组并负 责督促整改及复验。对拒不整改就进行下一道工序的楼栋号,质监员有权拒 绝进行该工序验收,由劳务班组承担工期延误损失,并对责任劳务班组每次 1000 元的处罚,并承担由此造成的后果及责任。 八、隐蔽工程隐蔽前,现场区域负责人必须提前 2 小时按质安科下发的 隐蔽工程验收记录表格(附后)正确填写上报质安科检查验收,经检查验收合 格签字后方可进行隐蔽。如