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安全管理制度
第一节 安全责任制度
一、各职能部门安全责任制
1、项目经理部安全生产职责
项目经理部安全生产工作载体,具体组织和实施项目安全生产、环境保护工作,对本项
目工程的安全生产负全面责任。
(1) 贯彻落实各项安全生产责任制法律、法规、规章、制度,组织实施各项安全管理工
作,完成各项考核指标。
(2 ) 建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系,积极开展各项安全活动,监
督、控制分包队伍执行安全规定,履行安全职责。
(3 ) 发生伤亡事故及时上报,并保护好事故现场,积极抢救伤员,认真配合事故调查组开展
伤亡事故的调查和分析,按照“四不放过”原则,落实整改防范措施,对责任人员进行
处理。
2 、安全部安全责任制
(1) 协助领导组织和推动本公司安全生产工作,贯彻执行国家有关劳动保护方针政策和规
章制度。
(2 ) 组织公司有关部门研究制订预防事故的措施,汇总、审查安全措施计划,督促有关部
门按期实现。
(3 ) 参加审查施工组织设计或施工方案,编制安全技术措施计划、督促检查,贯彻执行情
况。
(4 ) 组织和协助有关部门制订或修订安全生产制度和安全技术规程,并对制度、规程的贯
彻进行监督检查。
(5 ) 与有关部门做好新工人、特殊工种的安全技术培训、考核、发证工作和安全生产宣
传教育工作,总结推广安全生产工作先进经验。
(6 ) 组织安全活动和安全检查,协助各级领导解决安全生产问题,指导下级安全人员的工
作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施。
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(7 ) 制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情,有权暂停生产。
(8 ) 督促有关部门按规定,合理发放防护用品,做好劳逸结合和女工保护工作,参加伤亡事
故的调查处理,进行伤亡事故的统计、分析、报告,协助有关部门提出防止事故的措
施,并督促按期实现。
(9 ) 对违反安全生产条例和有关安全技术劳动法规的行为,经说服劝阻无效,有权越级报
告。
3、工程管理部安全责任制
(1) 在编制项目总工期控施计划时,必须树立“安全第一”的思想,综合平衡各生产要素,
保证安全工程与生产任务协调一致。
(2 ) 对于改善劳动重要任务、预防伤亡事故项目,要视同生产项目优先安排,对于施工中
重要的安全防护设施、设备的施工要纳入正式工序,予以时间保证。
(3 ) 在检查生产计划实施情况的同时,检查安全措施项目的执行情况。
(4 ) 负责编制项目文明施工计划,并组织具体实施。
(5 ) 负责现场环境保护工作的具体组织和落实。
(6 ) 负责项目大、中、小型机械设备的日常维护、保养和安全管理。
4 、技术部安全责任制
(1) 负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案,编制特殊、专项安全技术方案。
(2 ) 参加项目安全设备、设施的安全验收,从安全技术角度进行把关。
(3 ) 检查施工组织设计和施工方案的实施情况的同时,检查安全技术措施的实施情况,对
施工中涉及的安全技术问题提出解决办法。
(4 ) 对项目使用的新技术、新工艺、新材料、新设备,制定相应的安全技术措施和安全规
程,并负责工作的安全技术教育。
5、物资部安全责任制
(1) 重要劳动防护用品的采购和使用必须符合国家标准和有关规定,执行本系统重要劳动
防护用品定点使用管理规定。同时,会同项目安全部门进行验收。
(2 ) 加强对在用机具和防护用品的管理,对自有及协力自备的机具和防护用品定期进行检
验、鉴定,对不合格品及时报废、更新,确保使用安全。
(3 ) 负责施工现场材料堆放和物品储运的安全。
6、机械设备部安全责任制
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(1) 负责改进各种机器设备的安全装置设计,并通知安全技术部门提出意见。
(2 ) 安装机械、垂直运输设备,必须符合安全要求,经有关部门验收方可使用。
(3 ) 迁移或改装机械设备,应将更改的安全防护装置照样装好。机械大修时,应将防护装
置配齐。
(4 ) 定期检修各种设备,特别是危险性较大的设备,使之保持良好的安全状态。
(5 )
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