绩效奖励与认可计划概述.pptx

第六章 绩效奖励与认可计划;绩效奖励;激励理论;马斯洛需要层次理论;赫兹伯格的双因素理论;期望理论;公平理论;强化理论;目标设置理论;委托代理理论;;绩效奖励计划;（一）短期绩效奖励计划;(1)绩效加薪;绩效加薪;绩效加薪计划的类型;①以绩效为基础的绩效加薪矩阵;①以绩效为基础的绩效加薪;②以绩效和相对薪酬水平为基础的绩效加薪;②以绩效和相对绩效水平为基础的绩效加薪表;以绩效和市场薪酬比较比率为基础的绩效加薪表;(2)一次性奖金;普通的绩效加薪与一次性奖金在长期中的成本比较;绩效加薪与一次性??金成本比较;(3)月/季度浮动薪酬;月/季度绩效工资计算公式;月/季度绩效工资计算公式;各部门季度绩效工资总额确定;若某公司由三个部门组成，本季度绩效工资的总额若为100000元，各部门各岗位的岗位工资如表所示，各部门的季度绩效评价结果如表所示。;人事部的绩效工资总额 =100000×(3800×1.4)/(3800×1.4+2600×1.2+1400×1.2)=52569元 财务部的绩效工资总额 =100000×(2600×1.2)/(3800×1.4+2600×1.2+1400×1.2)=30830元 行政部的绩效工资总额 =100000×(1400×1.2)/(3800×1.4+2600×1.2+1400×1.2)=16601元;部门内部绩效工资分配办法;员工个人绩效工资确定;;例题;人事部各岗位的季度绩效工资;(4)特殊绩效认可计划;（二）个人绩效奖励计划;个人绩效奖励适用条件;个人绩效奖励优缺点;个人绩效奖励计划种类;泰勒的差别计件制;举例;泰勒差别计件工资;莫里克计件工资计划;泰勒和莫里克计件工资示例;与标准工时联系的计件工资;（1）海尔塞计划;海尔塞计划;海尔塞计划示例;海尔塞计划工资计算表;（2）罗曼计件工资计划;（3）甘特奖金制;甘特的奖金制示例;甘特奖金制工资计算表;（三）群体绩效奖励计划;（1）利润分享计划;利润分享计划的发展阶段;利润分享计划优点;利润分享计划的缺点;（2）收益分享计划;收益分享计划发展阶段;斯坎伦计划;斯坎伦计划示例;斯坎伦计划示例;斯坎伦计划示例;收益分享计划示例;拉克计划;拉克计划公式;;第三代收益分享计划;（3）成功分享计划;平衡计分卡;;成功分享计划特征;（4）小群体或团队奖励计划;（四）长期激励计划;长期激励计划主要包括;（1）现股计划;（2）期股计划;期股特点;（3）期权计划;期权计划的激励作用;期权特点;期权计划的问题;不同股权计划的权利义务比较;不同股票计划的权利义务比较;员工持股计划（ESOP）;员工持股计划运作模式;员工持股计划;员工持股计划优缺点;我国企业的股票所有权计划