绩效目标管理.pptxVIP

绩效目标管理 ;团队建立过程;高执行力管理体系与 管理能力培训课程结构：;PART 1:;管理= 管事 + 理人 + 安人;有效管理：;聯結員工- 顧客忠誠度- 公司利潤價值鍊;如何訴塑造一個 投入感與工作成果皆豐盈 的工作環境？;什么是“执行力”？;執行力不佳原因;成功的企业人;昨日 今日 明日; ;PART 2:;理 人;DISC Test;請將個人特質類型D.I.S.C 填入海報中;;;; “DISC”的功能與效益: - 探索本質、去除束縛、發揮潛力、維持能量平衡 1. 更瞭解自我－ 藉由認知自己的特質與競爭優勢， 使生涯規畫落實可行，活出價值。 2. 更適應環境－ 透過行為特徵與決策思維的調整， 以及體力與心力的能量分析， 讓 自己對工作角色掌握得更有彈性。 3. 更好的人際溝通－ 對自己呈現在別人眼前的風格 作客觀的了解，從而做更具建設性 的溝通，並提升領導力。;壓力鍋下成長;從組織行為發現轉化壓力的關鍵;PART 3 ：设定高绩效目标的活力组织　;;行為;;;;績效管理體系;績效= F ( 工作成果*有效技能*行為*態度);;品質 數量 成本 效率;主要績效範圍例舉;主要績效範圍例舉;主要績效範圍