组织结构与职务说明书.pptx

组织结构、功能设置、职务说明书 与KPI业绩考评;职务名称：设备管理部经理 设立日期： 业务单位：总部 部门：设备管理部 职务代码： 职责：参与公司重大事务；设备管理；管理设备管理部 设备管理 管理公路相关设备，开展设备租赁业务，为公司创造额外的价值 主持拟订公司设备购置、 保养及使用、租赁等业务的预算与计划，审定后监督执行 主持制定公司设备管理制度，审定后监督执行 主持制定设备购置计划 主持检查设备的使用保养状况 主持建立与管理设备档案数据库 主持设备采购 负责设备对外租赁合同的签定与执行 管理设备管理部 主持拟订设备管理部年度、季度、月度工作计划和费用预算，审定后负责执行 主持拟订设备管理部工作人员的职务说明书与绩效考评标准 拟订设备管理部的定岗定编、人员招聘、任免、培训计划绩效考评与奖惩决定 拟订本部门现金流计划;向下： 设备管理部人员直接对他负责 各业务单位使用、维修或管理设备的人员一定程度上对他负责 任职资格： 由分管副总经理提名，总经理任命 教育背景：大学本科以上学历 工作经验：3年以上企业管理经验 技能（语言、计算机）：中文读写听流利；熟练使用计算机 能力要求： - 良好的组织与沟通能力 - 有经营头脑;;职务名称：养护中心主任 设立日期： 业务单位：养护中心 部门：养护中心 职务代码： 职责：参与公司重大事务；养护工程；养护监理；拓展养护业务；管理养护中心 养护工程 优质优价完成公司的养护工程 主持拟订养护流程及管理制度，审定后监督执行 主持承接公司养护工程 指导合同路段的日常养护，审查施工记录 指导检查专项养护工程 主持季节性养护工作 主持灾害天气下的突击性养护工作 检查养护工程所需成品砼的生产 监督施工机器的日常使用和保养 监督各类施工机械的租赁 支持养护技术开发;其它 完成分管副总经理委托和自我发展的其它工作 组织关系： 向上：对分管副总经理负责 平行：与其他部门沟通信息及协调工作 向下：养护中心人员直接对他负责 外部：同他的人员一道发展并管理???其它公路管理机构的关系;任职资格： 由分管副总经理提名，总经理任命 教育背景：大学本科以上学历 工作经验：3年以上企业管理经验 技能（语言、计算机）：中文读写听流利 能力要求： - 良好的组织与沟通能力 - 有经营头脑;;职务名称：营运管理部经理 设立日期： 业务单位：总部 部门：营运管理部 职务代码： 职责：参与公司重大事务；公路营运管理；拓展营运管理业务；管理营运管理部 营运管理 营运策略与计划 - 主持现有公路的客户研究和经营环境研究 - 主持制订现有公路的营运策略：定价、广告/促销等 - 主持拟订公路营运年度、季度和月度计划与预算 拟定公路营运管理制度，报总经理办公会审核批准后负责监督实施 监督、指导下属收费监控中心的运作，审定下属中心预算及业务计划 拓展公路营运业务 拟订公路营运管理业务和计算机收费监控系统的战略计划，审定后负责实施 管理营运管理部 参与拟订营运管理部年度、季度、月度工作计划和费用预算，审定后负责执行;其它 完成分管副总经理委托和自我发展的其它工作 组织关系： 向上：对分管副总经理负责 平行：与其他部门沟通信息及协调工作 向下： 营运管理部人员直接对他负责 外部：同他的人员一道发展并管理同其它公路管理机构的关系 任职资格： 由分管副总经理提名，总经理任命 教育背景：大学本科以上学历 工作经验：3年以上企业管理经验 技能（语言、计算机）：中文读写听流利；熟练使用计算机 能力要求： - 良好的组织与沟通能力 - 有经营头脑;;;其它 完成分管副总经理委托和自我发展的其它工作 组织关系： 向上：对分管副总经理负责 平行：与其他部门沟通信息及协调工作 向下： 监控收费中心人员直接对他负责 各管理处一定程度上对他负责 外部：同他的人员一道发展并管理同其它公路管理机构的关系 任职资格： 由分管副总经理提名，总经理任命 教育背景：大学本科以上学历 工作经验：3年以上企业管理经验 技能（语言、计算机）：中文读写听流利；熟练使用计算机 能力要求： - 良好的组织与沟通能力 - 有经营头脑;;职务名称：工程养护部经理 设立日期： 业务单位：总部 部门：工程养护部 职务代码： 职责：参与公司重大事务；养护管理；管理工程养护部 养护管理 参与制定公司公路养护工作的年度、季度工作计划和费用预算 拟订公路养护制度，报总经理审核批准后负责监督实施 参与现营公路拓