演讲会议的组织与管理培训教材 .pptx

演讲·会议的组织与管理主讲 李华龙培训框架演讲的基础知识如何出场亮相演讲基础训练、主持训练、分享训练会议的基础知识家庭聚会的组织与管理中型会议的组织与管理演讲的含义与目的四个目的1、激励听众的行为发 生改变2、传播知识和信息3、引起听众情感的理 解和共鸣4、让听众感到快乐演 表演讲 讲述目的 给听众以思维的启迪和心灵的享受演讲的作用组织一场成功的活动树立可信度，建立知名度澄清问题，纠正错误看法鼓舞别人获得支持给自己定位，进行最有效的自我教育激起对新事物的兴趣学习演讲的过程不识庐山真面目愚昏顿悟豁目开襟半日中胜似闲庭信步自然演讲者应具备的六大条件知识自信(两类定位)热情准备感觉正直演讲前的两类定位正常 面对承认 缓步 熟悉重复 备用 自信情绪定位9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。如何出场亮相7%内容非语言交流的作用55%肢体语言38%语调、语速如何出场亮相姿势1、将你的双脚轻微的分开，笔直的站着，并且双手随时准备做手势。2、要将身体轻微向听众倾斜。3、不要靠在讲台上。4、不要前后摆动。5、手不要插放在胸前、口袋里或被放在身后。如何出场亮相手势1、要为使用手势制造机会2、要不断变化你的手势3、不要去记手势眼神交流1、要看每一位听众、注意后排2、不要看：窗外、一点、演讲稿、头顶主体技巧手势 情意手势 指示手势 象形手势分类主体技巧 合适简练自然协调要求注意：指人勿用食指与教鞭如何出场亮相形象1、装束适度2、擦亮鞋子、衣服舒适3、不佩戴外饰品：手机、钥匙、笔4、不戴分散注意力的珠宝5、口袋不装物品麦克：检查、调整、坏了、位置（分类）基础训练上场、下场握手麦克站姿朗诵自我介绍朗诵练习当蜘蛛网无情地查封了我的炉台当灰烬的余烟叹息着贫困的悲哀我依然固执地铺平失望的灰烬用美丽的雪花写下：相信未来当我的紫葡萄化为深秋的露水当我的鲜花依偎在别人的情怀我依然固执地用凝霜的枯藤在凄凉的大地上写下：相信未来朗诵练习我要用手指那涌向天边的排浪我要用手掌那托起太阳的大海摇曳着曙光那枝温暖漂亮的笔杆用孩子的笔体写下：相信未来我之所以坚定地相信未来是我相信未来人们的眼睛她有拨开历史风尘的睫毛她有看透岁月篇章的瞳孔朗诵练习不管人们对于我们腐烂的皮肉那些迷途的惆怅、失败的苦痛是寄予感动的热泪、深切的同情还是给以轻蔑的微笑、辛辣的嘲讽?我坚信人们对于我们的脊骨那无数次的探索、迷途、失败和成功一定会给予客观、公正的评定是的，我焦急地等待着他们的评定?朋友，坚定的相信未来吧相信不屈不挠的努力相信战胜死亡的年轻相信未来，热爱生命主持人训练标准：1、仪表着装 2、语调语速3、态势语言 4、普通话5、会场效果 6、主持内容内容纲要：1、问候 2、自我介绍3、推崇讲师 4、推崇课题5、注意事项 6、掌声请出泰达益生市场发展部高级讲师?陈 浩 先生资深成人教育培训师、营销训练师，著名的团队管理专家、杰出的营销企划专家。曾任华益营销公司总经理。 分享内容参考1、产品：品质优良 选项丰富 价格公正、市场广大 分 享举例2、机会：投资 风险 经验 限制3、培训：规范 系统 科学4、制度：拥有现在与未来、金钱与时间的双重自由5、附加价值：口才 思维 人际 成长6、助人助己 7、旅游8、家庭的事业：形成合力、凝聚力、对家长、子女有益 影响9、拥有健康与财富 10、聚会的感受分享注意事项每次分享1—2条，切忌面面俱到谈话要具体，言之有物，发自内心，充满激情时间以1—2分钟为宜先分享前面主题，后分享后面主题分享训练问候自我介绍主题内容宣布结束感谢下场开头与结尾的技巧结尾目的1、重申要点2