湖南某房地产公司绩效考核方案 .pptx

绩效考核方案;演示进度安排;序言;1.什么是绩效考核;绩效考核管理体系;绩效管理的战略意义;绩效管理模型;2.我们为什么要做绩效考核;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。15:12:3915:12:3915:127/22/2021 3:12:39 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2115:12:3915:12Jul-2122-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；???在销售时，你必须使用购买者的语言。15:12:3915:12:3915:12Thursday, July 22, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2115:12:3915:12:39July 22, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。22 七月 20213:12:39 下午15:12:39七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 213:12 下午七月-2115:12July 22, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/22 15:12:3915:12:3922 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。3:12:39 下午3:12 下午15:12:39七月-21 ;绩效目标的分类;4.怎样进行绩效考核;4.1**公司的考核体系;4.1**公司的绩效考核体系;4.1.1指导思想;4.1.2考核用途;4.1.3考核对象;4.1.4考核方式-1;4.2考核流程;4.3考核方式-部门系数确定;4.3考核方式—员工系数确定;4.3考核方式—绩效薪资的确定;4.4确定部门的工作目标;4.4.1如何确定部门目标;4.4.3部门工作的总结;4.5.1定义说明--1;4.5.2定义说明--2;4.5.3考核指标说明—执行力;4.5.3考核指标说明—执行力;4.5.4考核指标说明—周边绩效;4.5.4考核指标说明—周边绩效;4.5.4考核指标说明—周边绩效;4.5.4核指标说明—周边绩效;4.5.4考核指标说明—周边绩效;4.5.5考核指标说明—员工关系;4.6绩效考核的评分流程;4.6.1业务考核评分流程;4.6.2执行力与员工关系考核评分流程;4.6.3周边绩效考核评分流程;;4.7考核薪资;4.7.1经理人员的薪资;4.7.2员工薪资的计算;4.8实例操作;实例-2;实例3;实例4;实例5;实例6;实例7;实例8;操作技巧--一分钟经理;操作技巧—一分钟赞美;操作技巧—一分钟批评;常见的考评错误--1;常见的考评错误--2;常见的考评错误--3;5.问题与解答