人力资源管理体系框架图.pdfVIP

人力资源管理框架图 企业组织结构、业务 部门职责定位、责任 人力资源现状分析 人 企业外部环境 流程、管理方式与企 制划分与公司管理方 力 企业发展战略 业战略的匹配性分析 式的匹配性分析 人力资源需求分析 资 企业内部环境 源 人力资源供给分析 规 企业人力资源使命、愿景 划 人力资源平衡方案 人力资源战略 企业人力资源定期诊断 劳动关系管理 薪酬福利管理：薪酬调查、薪酬体 人力资源配置：任职资格标准、 系设计（3P模型，岗位、能力、绩 配置计划、外部招聘、内部竞聘、 沟通渠道建设（意见反 效）、岗位评估、岗位定级、薪酬调 干部聘任、岗位变动、离职管理、 素质模型：基本（通 员 馈渠道、投诉渠道等） 整机制、员工福利体系建设 全口径人员管理等 用）素质模型、一般 工 能力素质模型、关键 关 定期的员工满意度、需 岗位胜任力素质模 系 求调查和分析 绩效管理：评价体系、绩效管 人力资源培训与开发：入职培训、上岗培训、 型、中高层管理人员 维 理制度、绩效沟通制度、部门 技能培训、公共管理培训、中高层管理培训 素质模型 护 及员工绩效评价、结果应用、 体系建设等； 素质测评：选拔行测 人性化措施制定与实施 与 绩效分析 培训资源建设：课程开发、教材开发、师资管 评、开发性测评、诊 管 理、考试中心建设、教学设备、试题库建设 断性测评、考核性测 员工突发事件处理与员 理 评 工援助 职业生涯管理：员工职业生涯规划：职业发展通道建设、职业发展咨询与资源 建设；后