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薪酬制度设计原则及思路;目 录
一、公司类型分析
二、薪酬评价的关键要素
三、薪酬分配的目的
四、报酬的形式;薪酬战略的关键要素;四种典型的公司类型:;目 录
一、公司类型分析
二、薪酬评价的关键要素
三、薪酬分配的目的
四、报酬的形式;薪酬评价的关键要素:;公司类型与评价要素:功能型;公司类型与评价要素:时效型;公司类型与评价要素:流程型;公司类型与评价要素:网络型;目 录
一、公司类型分析
二、薪酬评价的关键要素
三、薪酬分配的目的
四、报酬的形式;为什么而支付:为技能;工资结构——为技能;为什么而付酬:为素质;何为素质:是能产生高绩效的知识,技能态度和行为的综合;素质举例:;薪酬评价要素的权重;工资结构——为素质;为什么而付酬:为绩效;薪酬评价要素的权重:;工资结构——为绩效;为什么而付酬:为职位;工资结构:为职位;目 录
一、公司类型分析
二、薪酬评价的关键要素
三、薪酬分配的目的
四、报酬的形式;总体回报;不同类型公司的报酬形式;福利;不同发展阶段公司的报酬策略
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