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  • 2021-09-27 发布于山东
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业务管理部工作总结.doc 业务管理部工作总结.doc PAGE / NUMPAGES 业务管理部工作总结.doc 业务管理部 2019年工作总结 业务管理部 2019年工作总结 2019年业务管理部仔细执行 总行及支行各项规章,牢牢环绕支行 年初的工作目标,在业务 管理、贷款投放、业务检查、客户经理培训 等方面狠下功夫, 可以有效达成部门工作,现将业务管理部 2019半年主要工作总 结以下: 一、主要经营指标达成状况  (一)贷款状况  截止  2019  月 30日,支行贷款余额万元,此中个人贷款万元, 较年初上涨万 元,占比%,个人住宅按揭类贷款万元,较年初上涨万 元;企 业贷款万元,较年初上涨万元,占比 %。 (二)利息收入 截止2019月30日,支行各项利息收入万 元。 (三)不良贷款  截止  2019  月  30日,支行不良贷款余额万 元,较年初降落%,不良占比%。 (四)双逾贷款状况 截止2019月30日,支行双逾贷款余 额万元,较年初降落%,二、工作举措及收效(一)从严管理,保证财产质量1、严把贷款审察关。 一是上报的贷款合法性、 合规性进行仔细审 查,从源泉上充 分辨别客户和业务风险,加大对一线操作人员的指导,对存在较狂风险隐患的业务实时进行提示;二是对贷款审察过程中出 现的各种问题风险,实时与经办人员交流,在调换经办行踊跃性的同时,严格把控风

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