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证券公司总经理述职报告 篇一：证券公司总经理述职报告范文 编者按：本文主要从确立切实可行的经营目标，进一步 提高营业部的盈利水平；国债业务取得新进展；大力发展上 委托交易， 对证券公司总经理述职报告范文进行讲述。 其中， 主要包括：处理好历史遗留问题、完成总公司要求的整改管 理部门的任务，力争在 XX 年一季度前完成永丰营业部、北 地营业部财务、办公系统与分公司的独立，直接归属总公司 管理的准备工作、降低费用，节约开支，动员全体员工开展 增收节支工作、充分利用龙优势，大力推行上交易方式，加 大营销力度，逐步降低交易成本，实现经纪业务的低成本扩 张、认真贯彻落实党的十六大精神，完善和理顺与总公司的 党组织关系，开展正常的组织生活，发挥党组织的政治核心 作用，团结广大员工，全力做好 XX 年的各项工作，具体材 料请详见： 去年，我国证券市场运行环境发生了根本性变化， 二级市场大幅下挫，成交清淡，给券商经营和生存带来了严 重的困难。 截止十二月末， 本溪分公司实现证券交易额亿元， 比上年减少亿元，下降 %。其中：股票基金交易额为亿元， 比上年减少亿元，下降 %；国债交易额为 6605 万元。股民开 户数为 28403 户，新增 465 户 , 增长 %。上投资者开户数为 2748 户 , 比上年增加 693 户 , 增长 %。上交易量为亿元，比上年增 加亿元 , 增长 50%,上交易量占全年证券交易总量的 %。全年营 业收入 2062 万元，比上年减少 226 万元，下降 %。其中：佣 金收入为 1082 万元，占全部收入的 %，比上年减少 262 万元， 下降 %。全年营业支出为 1683 万元， 比上年减少 1073 万元， 下降 %。实现利润 333 万元，比上年增加 185 万元 , 增长 125%。 全年共清回各项债权资金达 820 万元。二 00 二年，我公司 主要开展了以下几方面工作： 1、确立切实可行的经营目标， 进一步提高营业部的盈利水平。年初，分公司领导班子为更 好地落实总公司提出的 XX 年工作目标，召开了员工大会， 认真传达了总公司计划工作会议精神，并结合自身的具体情 况，确定了相应的经营目标。计划制订之后，为把工作落到 实处，分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论，将目标 分解到两个营业部，而且对营业部的经营成本也分别制定了 控制指标。同时将机关研发部和上交易部的骨干力量充实到 两个营业部， 开拓业务， 开展优质服务， 形成了营业部之间、 员工之间的竞争氛围。截止十二月末，永丰营业部完成证券 交易额亿元， 其中，股票基金交易额亿元， 佣金收入实现 463 万元 ; 北地营业部完成证券交易额亿元 , 股票基金交易额亿 元 , 佣金收入 571 万元。 2、国债业务取得新进展。分公司在 年初加大了宣传推行力度。除利用报纸、电台、电视台等新 闻媒体进行宣传外，分公司研发部和上交易部分别在两个营 业部柜台设立咨询点，印发宣传单，向群众讲解国债知识， 本溪县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资 热情高、 市场潜力大的特点， 出动宣传车走街串巷广播宣传， 既方便了乡镇居民，又扩大了宣传区域，让投资者从不了解 到踊跃购买，达到了宣传的目的。截止十二月末，分公司完 成国债交易量 6605 万元，