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转作风抓落实提效率心得体会 全县通过开展以 转作风、‘ 提效率、解难题、抓落实 ’为主题，以 五‘ 进基层 ’为主要内容的 作风建设年‘ ’活动，树立作风推动一切的发展理 念，重点整治庸懒散奢行为，并重在落实、动真严管、常态推进，为 紧扣尤溪发展脉搏提供有力的政治和纪律保证。 ” 群众满意为标准 —— 转作风 “‘机关病 ’就像感冒一样， 不大也不小， 一不注意它就来了。 所以， 抓作风要以群众满意为标准，重在常态。 ”尤溪县效能办的负责人如 是说。 尤溪县纪委、监察局、效能办从创新督查方式着手，建立交叉督 查机制， 抽调机关单位的年轻公务员， 不定期对干部职工上班时间上 网看电影、玩游戏、购物等以及迟到、早退、串岗、溜岗等违规违纪 行为，实行不打招呼、不带私心、不留情面的 三不“ ”效能督查，狠刹 机关不良风气。去年，共发出效能督查通报 6 份、效能监察建议书 19 份，约谈 2 个单位的主要负责人，因作风纪律问题实施效能问责 35 人次。 作风好不好， 群众有发言权。 让群众来对部门单位的作风建设情 况进行 “打分 ”，并在全县范围内 “晒成绩 ”，是尤溪县的又一项重要举 措。 “某某金融部门服务态度不好。 ”因为有人在 2012 年上半年民主 评议政风行风和机关作风建设问卷意见建议栏中这样写。 县纠风办立 即将意见建议以建议书形式发至该金融部门，要求限期整改。如今， 群众到该金融部门柜台，工作人员会马上站起来半鞠躬，问： “您好， 请问需要办什么业务 ?”办完后还站起来半鞠躬说： 请慢走，欢迎再“ 来 ! ”另外，大厅内设置了取号区、 等候区、 网络区、填单区等功能区。 服务好了，单位 “成绩 ”自然高了。去年下半年，该金融部门在全县 108 个单位中排名 28 位，与上半年比，前进了 61 位。 尤溪县还建立改进作风专项测评机制，每半年通过向县人大代 表、政协委员、企业家代表、离退休干部、城镇居民及乡镇领导干部 等群体发放测评问卷， 对全县机关、 企事业单位及公共服务部门在履 职尽责、文明执法、办事效率、廉洁自律等方面进行综合评价，测评 结果通报全县。对排名末十位的单位进行通报批评，责令限期整改 ; 对连续两次排名末十位的单位实行重点跟踪管理， 约谈单位主要负责 人。 “马上就办 ”为机制 —— 提效率 效能建设关乎党风民心， 关乎尤溪赶超发展。 尤溪县以效能提速 为目标，结合 “作风建设年 ”活动的开展，在全县范围内掀起一轮 “效 能革命 ”和 “效能风暴 ”。 他们以打造 “效能尤溪 ”为目标，真正推行 “马上就办 ”机制，对基 层、企业、群众亟待解决的问题 立即办“ ”，对老大难问题 “主动办 ”， 对带普遍性的问题 “上门办 ”，对条件暂不具备、一时难以解决的问题 “跟踪办 ”，对涉及面广、政策性强的问题 “公开办 ”。不办就要督办、 监察，直至问责。 一期计划总投资 12 亿元的顺源纺织项目， 位于尤溪经济开发区， 是省重点