薪酬体制设计的内容与指导原则.pptx

薪酬体制设计的内容与指导原则.pptx

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
薪酬策略设计会议总结;建立九星的薪酬策略;建立九星的薪酬策略;薪酬體制的建立;薪酬策略的重要性;薪酬體制设计的指导原则;薪酬策略的內容;九星的薪酬組成;全面薪酬的定义-市場普遍操作;九星现金薪酬的组成;九星薪酬要素的角色;薪酬要素應具有的作用;现金薪酬要素的比例;现金薪酬要素的比例 - 市场普遍操作;(10%-50%);翰威特认为若高层仅20%作为浮 动奖金,会缺乏激励与制约作用;高層的浮動收入應以公司層面的業勣为主要決定因素,其次是部門業勣;經過商討,高層认为固定与浮動收入在各个層面上應占的比例基本如下,但仍有分歧: 公司層面的業勣對部長的浮動收入是否應有更大影響,如50% 銷售管理职位的浮动奖金是否与公司整体业绩挂钩?;九星薪酬的市场定位;全面薪酬的市场定位;;薪酬的內部公平性;职位评估结果与薪资;九星职位评估成果;职位评估与薪资架构;职位评估与薪资架构(续);下一步的工作;;;谢谢!

您可能关注的文档

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档