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精品文档 铁路班组长上半年总结 WORD文档，下载后可编辑修改 作者为您提供的铁路班组长上半年总结范文 希望能帮助到您。 铁路班组长上半年总结 ( 一) 20XX 年，综合组在车间各级领 导的关怀支持和兄弟班组的帮助下， 紧紧围绕“安全第一， 精检细修， 热情服务”的工作目标，狠抓安全调控，改革基础管理，完善班组管 理制度，认真开展各类安全专项整治活动， 以落实现场作业有序可控 为切入点，突出关键，把握重点，切实贯彻“ 5S”标准，发扬综合组 “一专多能，敢打敢拼”的优良传统， 圆满完成了车间交付的各项生 产任务，受到了各级领导的大力好评。具体表现在以下几个方面。 一、安全工作常抓不懈，切实保证安全生产。 安全，是铁路赖以生存的生命线，是一切工作的重中之重，容不 得丝毫的疏忽。 综合组是一个集电气焊、钳工、油漆、木工、打风为一体的综合 性班组，班组涵盖范围广， 工作危险性高，特别是电气焊、 油漆作业， 更是高风险，稍有不慎，就可能酿成不可挽回的损失。有鉴于此，班 组根据实际情况制定了一系列的防范措施。比如，为电焊车、乙炔瓶 车安装了灭火器 ; 作业中严格防护， 切实杜绝事故的发生 ; 与兄弟班组 协调，搞好作业防护等。在油漆、氧气乙炔瓶、木料等易燃易爆物品 的存放上，班组也严格按照车间规定摆放，严格执行“ 5S”标准，并 经常检查气体是否有泄漏，油漆、香蕉水是否存放完好，木料等易燃 1 精品文档 物品是否远离火源等。按时校表，更换软管，确保设施完好。 工班长在每次的班前会、 总结会等会议上， 都把安全当做重点来 强调。每次的派班会上，工班长都要针对各工种实际情况，再三强调 作业者安全作业，严守工艺，文明修车。在作业前的防护、作业中的 监控方面，班组有着一套行之有效的措施， 作业者、防护者各司其职， 严格盯控，有效的杜绝了事故的发生。经过长期的重复强化，班组人 员基本都能把“安全第一”这一理念深入到内心， 人人事事不忘安全。 20XX 年，综合组未发生一起安全事故，这一成绩充分说明了班组对 安全工作的重视。 二、制定切实可行的措施，规范班组管理。 班组管理的优劣是衡量一个班组精神风貌的旗帜， 是决定一个班 组是否能打硬仗，敢打敢拼的基础。 具有良好执行力和团队精神是我班组多年来的优良传统。 作为一 个大型的综合性班组，综合组的管理工作尤为复杂。 20XX 年，在车 间包保干部的大力支持下， 班组进行了一系列的整改， 在车间有关文 件的基础上制定了符合班组实际情况， 切实可行的班组管理规范， 积 极抓好班组规范化管理， 做好班组成员的管理工作。 在工作中对班组 成员按工种进行区域化、规范化管理，为各工种指定组长，组长全面 负责本组工作，做到任务分工明确，责任层层落实，严格按要求落实 考核标准。 按规范填写班组 408 台账以及安全台账、 工会台账， 严格考勤制 度，突出五员一长职能职责。关心每一位班组成员工作和生活情况， 2